Sellify Group AB
ABAktivOrg 5593663429Olaigatan 15, 703 61 ÖrebroCallcenterverksamhet· NACE 8220Stiftet 2022 · 4 år gammel20-49 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSellify Group AB er svensk AB med hjemsted i Örebro, som opererer i Callcenterverksamhet-sektoren. Stiftet i 2022 rapporterede en omsætning på 18,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 18,1 mn kr. | +15% |
| EBITDA | 4,5 mn kr. | +1% |
| Nettoresultat | 3,4 mn kr. | -7% |
| Balancesum | 6,9 mn kr. | -1% |
| Egenkapital | 3,4 mn kr. | -7% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Sellify Group AB en omsætning på 18,1 mn kr, en stigning på 15% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,4 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 24,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 48,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 18 136 | 15 787 | 12 823 | 4 104 |
| Personaleomkostninger | −11 921 | −9 932 | −8 298 | −2 434 |
| EBITDA | 4 464 | 4 424 | 3 300 | 1 058 |
| Af- og nedskrivninger | −201 | −117 | −54 | −16 |
| EBIT | 4 263 | 4 307 | 3 246 | 1 043 |
| Finansielle poster, netto | −22 | −3 | −0 | −1 |
| Resultat før skat | 4 241 | 4 568 | 3 246 | 779 |
| Skat | −889 | −954 | −677 | −163 |
| Årets resultat | 3 352 | 3 614 | 2 569 | 616 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6 912 | 7 008 | 5 835 | 1 949 |
| Egenkapital | 3 377 | 3 639 | 3 015 | 641 |
| Langfristet gæld | — | 0 | — | — |
| Kortfristet gæld | 3 535 | 3 369 | 2 557 | 1 044 |
| Gæld i alt | 3 535 | 3 369 | 2 557 | 1 044 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LA administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
IT Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
FA suppleant | suppleant | 2022 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SM suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
EF suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
CV suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Emma Frida Ramona Melander Vängbo | Deputy Board Member | 1.224 selskaberFlere roller |
| Sofie Margareta Lundberg | Deputy Board Member | 977 selskaberFlere roller |
| Leif Gordon Olof Heinestam | Board of Directors | 451 selskaberFlere roller |
| Camilla Viola Lind | Deputy Board Member | 428 selskaberFlere roller |
| Ivan Ticic | Chief Auditor | 158 selskaberFlere roller |
| Leotrim Ademi | Chief Executive Officer | 1 selskab |