Hemsele AB
ABAktivOrg 5593703944Hantverkarvägen 6, 922 31 VindelnUthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade, andra lokaler· NACE 6820Stiftet 2022 · 4 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangHemsele AB er svensk AB med hjemsted i Vindeln, som opererer i Uthyrning och förvaltning av egna eller arrenderade, andra lokaler-sektoren. Stiftet i 2022 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 872,0 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,9 mn kr. | +6% |
| EBITDA | 0,3 mn kr. | +247% |
| Nettoresultat | 0,1 mn kr. | +155% |
| Balancesum | 3,4 mn kr. | +11% |
| Egenkapital | 0,2 mn kr. | +73% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Hemsele AB en omsætning på 872,0 tn kr, en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 77,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 29,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 5,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 872 | 824 | 31 |
| Personaleomkostninger | — | — | — |
| EBITDA | 260 | 75 | −264 |
| Af- og nedskrivninger | −119 | −131 | −4 |
| EBIT | 141 | −56 | −268 |
| Finansielle poster, netto | −70 | −85 | −52 |
| Resultat før skat | 71 | −141 | −320 |
| Skat | 6 | 2 | −0 |
| Årets resultat | 77 | −139 | −320 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 391 | 3 067 | 1 973 |
| Egenkapital | 183 | 106 | 45 |
| Langfristet gæld | 2 760 | 1 660 | 1 360 |
| Kortfristet gæld | 448 | 1 301 | 568 |
| Gæld i alt | 3 208 | 2 961 | 1 928 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KS Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
AP Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
NJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
JT suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
WL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jan Totte Dahlin | Deputy Board Member | 650 selskaberFlere roller |
| Wendy Lissette Fahlgren | Board of Directors | 318 selskaberFlere roller |
| Anders Patric Birgersson | Chief Auditor | 89 selskaberFlere roller |
| Karin Sofie Nordgren | Chief Auditor | 55 selskaberFlere roller |
| Nils Jimmy Nilsson | Chairman | 26 selskaberFlere roller |
| Olov Benny Nilsson | Board of Directors | 24 selskaberFlere roller |
| Nils Bert-Ove Hägglund | Board of Directors | 4 selskaber |
| Lars Anders Erling Olofsson | Board of Directors | 4 selskaber |