PRM Montage AB
ABAktivOrg 5593779621Kanalvägen 6, 194 61 Upplands VäsbyElinstallationer· NACE 4321Stiftet 2022 · 4 år gammel10-19 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPRM Montage AB er svensk AB med hjemsted i Upplands Väsby, som opererer i Elinstallationer-sektoren. Stiftet i 2022 rapporterede en omsætning på 6,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,4 mn kr. | — |
| EBITDA | 0,7 mn kr. | +10577% |
| Nettoresultat | 0,5 mn kr. | +8234% |
| Balancesum | 1,5 mn kr. | +3588% |
| Egenkapital | 0,5 mn kr. | +1225% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PRM Montage AB en omsætning på 6,4 mn kr. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 509,9 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 10,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 35,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 401 | 0 | 948 |
| Personaleomkostninger | −2 682 | −0 | −778 |
| EBITDA | 697 | −7 | 129 |
| Af- og nedskrivninger | −47 | — | — |
| EBIT | 650 | −7 | 129 |
| Finansielle poster, netto | −1 | 0 | −0 |
| Resultat før skat | 649 | −6 | 129 |
| Skat | −140 | — | −26 |
| Årets resultat | 510 | −6 | 102 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1 505 | 41 | 127 |
| Egenkapital | 541 | 41 | 127 |
| Langfristet gæld | — | — | — |
| Kortfristet gæld | 964 | −0 | — |
| Gæld i alt | 964 | −0 | — |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HL administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
GF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
AF suppleant | suppleant | 2026 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
SS suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
NV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2022 |
BM suppleant | suppleant | 2022 – 2024 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Pär Daniel Roger Johansson | Board of Directors | 74 selskaberFlere roller |
| Caroline Linnea Christina Säisä | Board of Directors | 71 selskaberFlere roller |
| Anna-Klara Hansson | Board of Directors | 64 selskaberFlere roller |
| Nathalie Viktoria Louise Fernström | Chairman | 3 selskaber |
| Hoda Lamari | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Sara Salam Shahed | Deputy Board Member | 1 selskab |
| Gabriel Farran | Board of Directors | 1 selskab |
| Andrew Farran | Deputy Board Member | 1 selskab |