Conans AB
ABAktivOrg 5593802605Hortlaxvägen 47, 944 31 HortlaxLivsmedelshandel med brett sortiment, ej varuhus eller stormarknad· NACE 4711Stiftet 2022 · 4 år gammel5-9 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangConans AB er svensk AB med hjemsted i Hortlax, som opererer i Livsmedelshandel med brett sortiment, ej varuhus eller stormarknad-sektoren. Stiftet i 2022 rapporterede en omsætning på 20,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 20,6 mn kr. | -1% |
| EBITDA | 0,8 mn kr. | +47% |
| Nettoresultat | 0,5 mn kr. | +134% |
| Balancesum | 4,4 mn kr. | +2% |
| Egenkapital | 2,5 mn kr. | +5% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Conans AB en omsætning på 20,6 mn kr, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 497,9 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 3,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 56,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 20 560 | 20 682 | 0 |
| Personaleomkostninger | −2 645 | — | −2 626 |
| EBITDA | 761 | 517 | −2 626 |
| Af- og nedskrivninger | −185 | −213 | −149 |
| EBIT | 576 | 304 | 551 |
| Finansielle poster, netto | −4 | 2 | 2 022 |
| Resultat før skat | 637 | 276 | 2 338 |
| Skat | −139 | −63 | 64 |
| Årets resultat | 498 | 213 | 2 274 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4 415 | 4 326 | 4 469 |
| Egenkapital | 2 494 | 2 386 | 2 374 |
| Langfristet gæld | 0 | 202 | 261 |
| Kortfristet gæld | 1 721 | 1 473 | 1 599 |
| Gæld i alt | 1 721 | 1 675 | — |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EB Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
LM Audit | Audit | 2022 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
CM suppleant | suppleant | 2022 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SM suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
EF suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
CV suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Emma Frida Ramona Melander Vängbo | Deputy Board Member | 1.236 selskaberFlere roller |
| Sofie Margareta Lundberg | Deputy Board Member | 977 selskaberFlere roller |
| Leif Gordon Olof Heinestam | Board of Directors | 451 selskaberFlere roller |
| Camilla Viola Lind | Deputy Board Member | 425 selskaberFlere roller |
| Erika Birgitta Grenholm | Chief Auditor | 238 selskaberFlere roller |
| Lars Mikael Edman | Audit | 72 selskaberFlere roller |
| Claes Mats Karlsson | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Mats Conny Karlsson | Board of Directors | 1 selskab |