Cimalti AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Dataprogrammering-sektoren. Stiftet i 2022 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på −2,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | −2,1 mn kr. | +22% |
| EBITDA | −5,2 mn kr. | -11% |
| Nettoresultat | −5,5 mn kr. | -10% |
| Balancesum | 12,6 mn kr. | +519% |
| Egenkapital | 12 mn kr. | +687% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cimalti AB en bruttofortjeneste på −2,1 mn kr. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 5,5 mn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 95,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 23,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | −2 123 | −1 738 | 0 |
| Personaleomkostninger | −2 122 | −2 127 | — |
| EBITDA | −5 209 | −4 694 | −3 907 |
| Af- og nedskrivninger | −271 | −271 | −226 |
| EBIT | −5 480 | −4 965 | −4 133 |
| Finansielle poster, netto | −0 | −0 | −2 |
| Resultat før skat | −5 480 | −4 965 | −4 134 |
| Skat | — | — | −0 |
| Årets resultat | −5 480 | −4 965 | −4 134 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12 564 | 2 029 | 4 192 |
| Egenkapital | 12 030 | 1 528 | 3 866 |
| Langfristet gæld | — | — | 0 |
| Kortfristet gæld | 535 | 500 | 327 |
| Gæld i alt | 535 | 500 | 327 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
KR administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
BC Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
MT Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
CG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Björn Christer Håkan Börjesson | Chief Auditor | 300 selskaberFlere roller |
| Karl Jesper Mårtensson | Chairman | 72 selskaberFlere roller |
| Mikael Thomas Gunnar Edman | Chief Auditor | 20 selskaberFlere roller |
| Carl Gustaf Niclas Breiter | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Peter Göran Wikner Silfverberg | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Joakim Samuel Künstlicher | Chairman | 5 selskaber |
| Karl Robin Karlsson | Chief Executive Officer | 3 selskaber |