Alder III (E) AB
ABAktivOrg 5593860488Sturegatan 34, 114 36 StockholmVerksamheter som utövas av huvudkontor· NACE 7010Stiftet 2022 · 4 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAlder III (E) AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Verksamheter som utövas av huvudkontor-sektoren. Stiftet i 2022 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 530,3 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,5 mn kr. | +88% |
| EBITDA | −17,5 mn kr. | +7% |
| Nettoresultat | −17,2 mn kr. | +4% |
| Balancesum | 438,4 mn kr. | +76% |
| Egenkapital | 436,3 mn kr. | +77% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Alder III (E) AB en omsætning på 530,3 tn kr, en stigning på 88% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2022 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 17,2 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −3 293,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 530 | 282 | 102 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 | — |
| EBITDA | −17 464 | −18 683 | −18 119 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | −17 464 | −18 683 | −18 119 | 0 |
| Finansielle poster, netto | 275 | 823 | −261 | — |
| Resultat før skat | −17 189 | −17 860 | −18 380 | 0 |
| Skat | −0 | −0 | −0 | −0 |
| Årets resultat | −17 189 | −17 860 | −18 380 | 0 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 438 351 | 248 907 | 37 449 | 25 |
| Egenkapital | 436 306 | 246 643 | 19 641 | 25 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2 046 | 2 264 | 17 808 | 0 |
| Gæld i alt | 2 046 | 2 264 | 17 808 | — |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
RN Chief Auditor | Chief Auditor | 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
VE suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AK suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
JT suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AC suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AC suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
OK suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
HS suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
EA suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
EE suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
MN suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
JA suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
EM suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AH suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
AM suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
MS suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Anders Larsson | Board of Directors | 4.115 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Fredrik Lovén | Deputy Board Member | 1.897 selskaberFlere roller |
| Rolf Nicklas Kullberg | Chief Auditor | 914 selskaberFlere roller |
| Anna Matilda Sjödin | Deputy Board Member | 867 selskaberFlere roller |
| Jan Totte Dahlin | Deputy Board Member | 650 selskaberFlere roller |
| Andreas Hans Eddie Ottosson | Deputy Board Member | 564 selskaberFlere roller |
| Viktor Elias Bergman Gullmark | Deputy Board Member | 516 selskaberFlere roller |
| Anna Klara Alina Bruksås Nybjörk | Deputy Board Member | 515 selskaberFlere roller |
| Elin Anna Margareta Spjut | Deputy Board Member | 515 selskaberFlere roller |
| Emma Maria Birgitta Wik | Deputy Board Member | 514 selskaberFlere roller |
| Mari Sinikka Kovaniemi Feldt | Deputy Board Member | 506 selskaberFlere roller |
| Olina Kristina Maria Wåhlstedt | Deputy Board Member | 72 selskaberFlere roller |
| Eva Evelina Evelyn Sjöstedt | Deputy Board Member | 70 selskaberFlere roller |
| Anna Camilla Biström | Deputy Board Member | 69 selskaberFlere roller |
| Arash Raisse | Board of Directors | 46 selskaberFlere roller |
| Henrik Sven Ragnar Flygar | Chairman | 45 selskaberFlere roller |
| Carl Henrik Blomé | Board of Directors | 42 selskaberFlere roller |
| Anna Carolina Maria Bjarnhagen | Deputy Board Member | 27 selskaberFlere roller |
| Dag Lagesson Broman | Board of Directors | 26 selskaberFlere roller |
| Mattias Nickolaus Andreas Schömer | Deputy Board Member | 16 selskaberFlere roller |
| Eva Johanna Strömqvist | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Bo Jesper Daniel Ottergren | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Kent Keiward Pham | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Henrik Sven Oscar Lindholm | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |