Flex Mobility AB
ABAktivOrg 5593957854Skiffervägen 4, 553 03 JönköpingIcke-specialiserad provisionshandel· NACE 4619Stiftet 2022 · 4 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangFlex Mobility AB er svensk AB med hjemsted i Jönköping, som opererer i Icke-specialiserad provisionshandel-sektoren. Stiftet i 2022 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 655,6 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 655,6 mn kr. | +43% |
| EBITDA | 3,7 mn kr. | +157% |
| Nettoresultat | 2 mn kr. | +79% |
| Balancesum | 11,2 mn kr. | -35% |
| Egenkapital | 3,2 mn kr. | +171% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Flex Mobility AB en omsætning på 655,6 mn kr, en stigning på 43% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 0,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 29% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 655 633 | 459 831 | 317 972 |
| Personaleomkostninger | — | −0 | −7 |
| EBITDA | 3 678 | 1 431 | 257 |
| Af- og nedskrivninger | — | −0 | — |
| EBIT | 3 678 | 1 431 | 257 |
| Finansielle poster, netto | −250 | 13 | −223 |
| Resultat før skat | 2 578 | 1 444 | 34 |
| Skat | −531 | −298 | −8 |
| Årets resultat | 2 047 | 1 146 | 27 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11 199 | 17 357 | 5 018 |
| Egenkapital | 3 245 | 1 198 | 52 |
| Langfristet gæld | 5 525 | 3 574 | 4 065 |
| Kortfristet gæld | 1 580 | 12 586 | 902 |
| Gæld i alt | 7 105 | 16 159 | 4 967 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AL Audit | Audit | 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
FE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
AT suppleant | suppleant | 2022 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
BR suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
SK suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Therese Anna Maria Bratteberg | Board of Directors | 1.383 selskaberFlere roller |
| Andreas Lidhed | Audit | 489 selskaberFlere roller |
| Bror Roine Ingemar Ankarström | Deputy Board Member | 142 selskaberFlere roller |
| Fuad Eyyub | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anna Tfaile Eyyub | Deputy Board Member | 1 selskab |