Renasens AB
ABAktivOrg 5593964777Birger Jarlsgatan 57 C, 113 56 StockholmÅtervinning av källsorterat material · NACE 3821Stiftet 2022 · 4 år gammel10-19 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangRenasens AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Återvinning av källsorterat material -sektoren. Stiftet i 2022 rapporterede en omsætning på 25,0 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | -93% |
| EBITDA | −6,3 mn kr. | -1007% |
| Nettoresultat | −6,5 mn kr. | -1000% |
| Balancesum | 12,7 mn kr. | +6% |
| Egenkapital | 4,3 mn kr. | -61% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Renasens AB en omsætning på 25,0 tn kr, et fald på 93% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 6,5 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −25 358,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 33,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 25 | 341 | 19 |
| Personaleomkostninger | −4 460 | −195 | — |
| EBITDA | −6 342 | −573 | −24 |
| Af- og nedskrivninger | −177 | — | — |
| EBIT | −6 519 | −573 | −24 |
| Finansielle poster, netto | 12 | −19 | — |
| Resultat før skat | −6 507 | −592 | −24 |
| Skat | −0 | — | — |
| Årets resultat | −6 507 | −592 | −24 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12 680 | 11 922 | 3 |
| Egenkapital | 4 254 | 10 793 | 1 |
| Langfristet gæld | 0 | 250 | — |
| Kortfristet gæld | 8 426 | 878 | 2 |
| Gæld i alt | 8 426 | 1 128 | 2 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JA administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 |
NP | Audit | 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
KJ suppleant | suppleant | 2024 – 2026 |
SI suppleant | suppleant | 2022 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nils Petter Olof Romberg | Audit | 49 selskaberFlere roller |
| Claes Fredrik Ivar Hedlund | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Anna Margareta Fredrixon | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Kurt Jakob Jesper Falck | Deputy Board Member | 5 selskaber |
| Stefan Ilija Lundmark | Deputy Board Member | 1 selskab |