OBOS Vibbo AB
ABAktivOrg 5593987372Storgatan 80, 352 46 VäxjöRedovisning och bokföring; skatterådgivning· NACE 6920Stiftet 2022 · 4 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangOBOS Vibbo AB er svensk AB med hjemsted i Växjö, som opererer i Redovisning och bokföring; skatterådgivning-sektoren. Stiftet i 2022 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t kr. | — |
| EBITDA | 0 t kr. | — |
| Nettoresultat | 10,1 t kr. | -20% |
| Balancesum | 543,4 t kr. | +2% |
| Egenkapital | 539,6 t kr. | +2% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede OBOS Vibbo AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 10,1 tn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 143,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | −0 | −0 |
| EBITDA | 0 | −1 | −9 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 | −0 |
| EBIT | 0 | −1 | −9 |
| Finansielle poster, netto | 11 | 17 | 1 |
| Resultat før skat | 11 | 16 | −8 |
| Skat | −0 | −3 | −0 |
| Årets resultat | 10 | 13 | −8 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 543 | 533 | 517 |
| Egenkapital | 540 | 530 | 517 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4 | 3 | 0 |
| Gæld i alt | 4 | 3 | 0 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LA administrerende direktør | administrerende direktør | 2022 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2022 |
SM suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
GV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
LH suppleant | suppleant | 2022 – 2022 |
MA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 – 2024 |
ØA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mikaela Jenni Berglund | Board of Directors | 654 selskaberFlere roller |
| Mats Anders Fransson | Board of Directors | 159 selskaberFlere roller |
| Anna Sofia Ljungdahl | Board of Directors | 58 selskaberFlere roller |
| Malin Caroline Johanna Svensson | Board of Directors | 34 selskaberFlere roller |
| Stina Maria Selldén | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Gustav Viktor Emanuel Pilemyr | Board of Directors | 3 selskaber |
| Lina Alexandra Charlotte Werner | Chief Executive Officer | 2 selskaber |