Deloserv AB
ABAktivOrg 5594088402Dalvägen 96 A, 147 32 TumbaDetaljhandel med reservdelar och tillbehör till motorfordon· NACE 4782Stiftet 2022 · 3 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDeloserv AB er svensk AB med hjemsted i Tumba, som opererer i Detaljhandel med reservdelar och tillbehör till motorfordon-sektoren. Stiftet i 2022 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,4 mn kr. | +98% |
| EBITDA | 0,1 mn kr. | -24% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | -49% |
| Balancesum | 2,7 mn kr. | +40% |
| Egenkapital | 0,2 mn kr. | +40% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Deloserv AB en omsætning på 5,4 mn kr, en stigning på 98% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 46,7 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 2,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 5 446 | 2 744 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | — | −0 |
| EBITDA | 127 | 167 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | −53 | −50 | −0 |
| EBIT | 74 | 117 | 0 |
| Finansielle poster, netto | −10 | 1 | 0 |
| Resultat før skat | 65 | 118 | 0 |
| Skat | −18 | −26 | −0 |
| Årets resultat | 47 | 92 | 0 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 725 | 1 942 | 325 |
| Egenkapital | 164 | 117 | 25 |
| Langfristet gæld | 1 883 | 1 632 | 300 |
| Kortfristet gæld | 678 | 192 | 0 |
| Gæld i alt | 2 561 | 1 825 | 300 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
NJ suppleant | suppleant | 2025 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
DH suppleant | suppleant | 2023 – 2025 |
OU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
VN suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
NB suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Nehad Bari | Deputy Board Member | 8 selskaberFlere roller |
| Oliver Ulf Svensson Mugosa | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Rami Jerjis | Board of Directors | 3 selskaber |
| Rabie Jirjis | Board of Directors | 1 selskab |
| Nahreen Jerjis | Deputy Board Member | 1 selskab |