Stigun AB
ABAktivOrg 5594090457Åvägen 15, 139 52 VärmdöAll övrig verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik· NACE 7499Stiftet 2022 · 3 år gammel6 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangStigun AB er svensk AB med hjemsted i Värmdö, som opererer i All övrig verksamhet inom juridik, ekonomi, vetenskap och teknik-sektoren. Stiftet i 2022 har 6 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 10,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 10 mn kr. | +39% |
| EBITDA | 5,1 mn kr. | +84% |
| Nettoresultat | 3,1 mn kr. | +65% |
| Balancesum | 84,2 mn kr. | +4% |
| Egenkapital | 77,9 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Stigun AB en omsætning på 10,0 mn kr, en stigning på 39% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,1 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 50,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 92,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 10 000 | 7 200 | 2 800 |
| Personaleomkostninger | −4 331 | −3 893 | — |
| EBITDA | 5 058 | 2 750 | 2 799 |
| Af- og nedskrivninger | — | −0 | — |
| EBIT | 5 058 | 2 750 | 2 799 |
| Finansielle poster, netto | 231 | 466 | 1 000 |
| Resultat før skat | 3 959 | 2 403 | 3 100 |
| Skat | −825 | −503 | −433 |
| Årets resultat | 3 133 | 1 900 | 2 667 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 84 163 | 81 286 | 79 574 |
| Egenkapital | 77 897 | 77 766 | 77 692 |
| Langfristet gæld | — | 0 | — |
| Kortfristet gæld | 3 424 | 2 008 | 1 183 |
| Gæld i alt | 3 424 | 2 008 | 1 183 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
IM administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
US Audit | Audit | 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
EM suppleant | suppleant | 2023 |
IM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
RA suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ulf Strauss | Audit | 831 selskaberFlere roller |
| Lars Olof Hellman | Board of Directors | 444 selskaberFlere roller |
| Rolf Andreas Sjödin | Deputy Board Member | 412 selskaberFlere roller |
| Erik Martin Gustafsson | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Ingrid Maria Thoursie | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Stig Magnus Gustafsson | Board of Directors | 2 selskaber |