Soliera Storage AB
ABKonkursLoading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSoliera Storage AB er svensk AB, som opererer i Partihandel med elektronikkomponenter-sektoren. Stiftet i 2022 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,5 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,5 mn kr. | — |
| EBITDA | −2,9 mn kr. | — |
| Nettoresultat | −2,9 mn kr. | — |
| Balancesum | 7,3 mn kr. | — |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | — |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Soliera Storage AB en omsætning på 2,5 mn kr. Bundlinjen viste et underskud på 2,9 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −118,2%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 1,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2023 |
|---|---|
| Omsætning | 2 494 |
| Personaleomkostninger | −0 |
| EBITDA | −2 947 |
| Af- og nedskrivninger | −0 |
| EBIT | −2 947 |
| Finansielle poster, netto | 0 |
| Resultat før skat | −2 947 |
| Skat | −0 |
| Årets resultat | −2 947 |
| Post | 2023 |
|---|---|
| Aktiver i alt | 7 254 |
| Egenkapital | 78 |
| Langfristet gæld | 0 |
| Kortfristet gæld | 7 175 |
| Gæld i alt | 7 175 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
OL administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
PT Audit | Audit | 2024 |
DM Chief Auditor | Chief Auditor | 2023 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
OL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
AM suppleant | suppleant | 2023 |
VE suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
JE suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
AK suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
JT suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
AC suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
ES suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
AC suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
OK suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
EA suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
EE suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
JA suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
AH suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
AM suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
LM suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
MS suppleant | suppleant | 2022 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Anders Larsson | Board of Directors | 4.115 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Fredrik Lovén | Deputy Board Member | 1.897 selskaberFlere roller |
| Anna Matilda Sjödin | Deputy Board Member | 867 selskaberFlere roller |
| Jan Totte Dahlin | Deputy Board Member | 650 selskaberFlere roller |
| Andreas Hans Eddie Ottosson | Deputy Board Member | 564 selskaberFlere roller |
| Viktor Elias Bergman Gullmark | Deputy Board Member | 516 selskaberFlere roller |
| Julia Engla Eva M Arnfridsdotter | Deputy Board Member | 515 selskaberFlere roller |
| Anna Klara Alina Bruksås Nybjörk | Deputy Board Member | 515 selskaberFlere roller |
| Elin Anna Margareta Spjut | Deputy Board Member | 515 selskaberFlere roller |
| Linn Mikaela Engman | Deputy Board Member | 515 selskaberFlere roller |
| Mari Sinikka Kovaniemi Feldt | Deputy Board Member | 506 selskaberFlere roller |
| Per Thitus Hedenus | Audit | 197 selskaberFlere roller |
| Olina Kristina Maria Wåhlstedt | Deputy Board Member | 72 selskaberFlere roller |
| Eva Evelina Evelyn Sjöstedt | Deputy Board Member | 70 selskaberFlere roller |
| Anna Camilla Biström | Deputy Board Member | 69 selskaberFlere roller |
| Anna Carolina Maria Bjarnhagen | Deputy Board Member | 27 selskaberFlere roller |
| Hampus Joacim Hertzman | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Oscar Lagerberg | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Dragana Milutinovic Fällmar | Chief Auditor | 9 selskaberFlere roller |
| Anna Maj-Britt Hertzman | Deputy Board Member | 8 selskaberFlere roller |