Cyclothe AB
ABAktivOrg 5594192949Paviljongvägen 5, 132 40 Saltsjö-BooPartihandel med textilier· NACE 4641Stiftet 2023 · 3 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCyclothe AB er svensk AB med hjemsted i Saltsjö-Boo, som opererer i Partihandel med textilier-sektoren. Stiftet i 2023 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 79,3 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 mn kr. | — |
| EBITDA | −0,1 mn kr. | -77% |
| Nettoresultat | −0,1 mn kr. | -282% |
| Balancesum | 7,6 mn kr. | +100% |
| Egenkapital | 3,4 mn kr. | -3% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cyclothe AB en omsætning på 79,3 tn kr. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 122,5 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −120,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 44,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 79 | 0 | 2 |
| Personaleomkostninger | −0 | −6 | — |
| EBITDA | −96 | −54 | −130 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — |
| EBIT | −96 | −54 | −130 |
| Finansielle poster, netto | −27 | 22 | −0 |
| Resultat før skat | −122 | −32 | −130 |
| Skat | — | — | — |
| Årets resultat | −122 | −32 | −130 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7 566 | 3 778 | 142 |
| Egenkapital | 3 391 | 3 503 | 35 |
| Langfristet gæld | 1 224 | — | — |
| Kortfristet gæld | 2 962 | 275 | 108 |
| Gæld i alt | 4 186 | 275 | 108 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HK administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
| Audit | 2026 | |
EE administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
EE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
HK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
FM suppleant | suppleant | 2026 |
AB suppleant | suppleant | 2023 |
RK suppleant | suppleant | 2025 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Anders Christer Andersson | Audit | 118 selskaberFlere roller |
| Halit Kosmaz | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Fatih Mustafa Kosmaz | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Albert Bengtsson | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Efe Ezer | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Ludvig Lucho Björklund | Board of Directors | 1 selskab |
| Rache Kilic | Deputy Board Member | 1 selskab |