SampleFacts AB
ABAktivOrg 5594195298Gerda Nilssons Väg 2, 756 51 UppsalaAnnan naturvetenskaplig och teknisk forskning och utveckling· NACE 7210Stiftet 2023 · 3 år gammel5 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSampleFacts AB er svensk AB med hjemsted i Uppsala, som opererer i Annan naturvetenskaplig och teknisk forskning och utveckling-sektoren. Stiftet i 2023 har 5 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 85,5 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,1 mn kr. | — |
| EBITDA | −10,2 mn kr. | -71% |
| Nettoresultat | −10,2 mn kr. | -72% |
| Balancesum | 13,5 mn kr. | +81% |
| Egenkapital | 7,6 mn kr. | +20% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SampleFacts AB en omsætning på 85,5 tn kr. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 10,2 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −11 902,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 56,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 86 | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −5 918 | −3 434 | −1 291 |
| EBITDA | −10 177 | −5 955 | −2 227 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | −13 |
| EBIT | −10 177 | −5 955 | −2 241 |
| Finansielle poster, netto | 19 | 64 | 40 |
| Resultat før skat | −10 158 | −5 891 | −2 200 |
| Skat | — | — | — |
| Årets resultat | −10 158 | −5 891 | −2 200 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13 470 | 7 459 | 6 099 |
| Egenkapital | 7 562 | 6 302 | 5 730 |
| Langfristet gæld | — | — | — |
| Kortfristet gæld | 5 908 | 1 156 | 369 |
| Gæld i alt | 5 908 | 1 156 | 369 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MP administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
JE Chief Auditor | Chief Auditor | 2023 |
NN administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
GI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
DÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
VE suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
GM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
JE suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
AK suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
JT suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
AC suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
ES suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
AC suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2025 |
OK suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
EA suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
EE suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
JA suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
AH suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
AM suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
LM suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
MS suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Anders Larsson | Board of Directors | 3.691 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Fredrik Lovén | Deputy Board Member | 1.457 selskaberFlere roller |
| Anna Matilda Sjödin | Deputy Board Member | 837 selskaberFlere roller |
| Jan Totte Dahlin | Deputy Board Member | 592 selskaberFlere roller |
| Andreas Hans Eddie Ottosson | Deputy Board Member | 553 selskaberFlere roller |
| Mari Sinikka Kovaniemi Feldt | Deputy Board Member | 510 selskaberFlere roller |
| Viktor Elias Bergman Gullmark | Deputy Board Member | 495 selskaberFlere roller |
| Julia Engla Eva M Arnfridsdotter | Deputy Board Member | 494 selskaberFlere roller |
| Anna Klara Alina Bruksås Nybjörk | Deputy Board Member | 494 selskaberFlere roller |
| Elin Anna Margareta Spjut | Deputy Board Member | 494 selskaberFlere roller |
| Linn Mikaela Engman | Deputy Board Member | 494 selskaberFlere roller |
| Johan Erik Niclas Bergenmo | Chief Auditor | 157 selskaberFlere roller |
| Eva Evelina Evelyn Sjöstedt | Deputy Board Member | 104 selskaberFlere roller |
| Anna Camilla Biström | Deputy Board Member | 103 selskaberFlere roller |
| Olina Kristina Maria Wåhlstedt | Deputy Board Member | 85 selskaberFlere roller |
| Anna Carolina Maria Bjarnhagen | Deputy Board Member | 29 selskaberFlere roller |
| Gunnar Magnus Eriksson | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Klaus Olle Alfred Gottwald | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Gunilla Ingeborg O Lundmark | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Per Ove Öhman | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Dag Åke Ulf Landegren | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Anna Helena Beskow | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jon-Sverre Schanche | Chairman | 2 selskaber |
| Alexandra Laila Elisabeth Gylfe-Liikanen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Nina Nazanin Schiller | Chief Executive Officer | 1 selskab |