BuildAble AB er svensk AB med hjemsted i Malmö, som opererer i Teknisk konsultverksamhet inom bygg- och anläggningsteknik-sektoren. Stiftet i 2023 rapporterede en omsætning på 6,1 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 6,1 mn kr. | +53% |
| EBITDA | −0,5 mn kr. | -154% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | -96% |
| Balancesum | 2,6 mn kr. | +20% |
| Egenkapital | 1 mn kr. | +3% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BuildAble AB en omsætning på 6,1 mn kr, en stigning på 53% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 28,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −7,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 37,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 063 030 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 6 114 | 3 987 | 685 |
| Personaleomkostninger | −5 022 | — | — |
| EBITDA | −456 | 851 | 305 |
| Af- og nedskrivninger | −104 | −19 | −0 |
| EBIT | −560 | 832 | 305 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 1 | — |
| Resultat før skat | 41 | 833 | 305 |
| Skat | −13 | −172 | −63 |
| Årets resultat | 28 | 661 | 242 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2 589 | 2 152 | 532 |
| Egenkapital | 981 | 953 | 292 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 1 199 | 240 |
| Gæld i alt | 0 | 1 199 | 240 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LP administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
PM Chief Auditor | Chief Auditor | 2023 |
BE administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LM suppleant | suppleant | 2023 |
CF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
EJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
EM suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
SH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2024 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anita Helena Berggren | Board of Directors | 1.072 selskaberFlere roller |
| Per Martin Henriksson | Chief Auditor | 216 selskaberFlere roller |
| Eva Margareta Eljans | Deputy Board Member | 216 selskaberFlere roller |
| Carl Filip Martin Dahlgren | Board of Directors | 51 selskaberFlere roller |
| Emile John Ole Hamon | Chairman | 49 selskaberFlere roller |
| Svante Hagman | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Linda Maria Årsköld | Deputy Board Member | 9 selskaberFlere roller |
| Bengt Emil Joakim Björk | Chief Executive Officer | 1 selskab |