Voltoss AB er svensk AB med hjemsted i Helsingborg, som opererer i Teknisk konsultverksamhet inom elteknik-sektoren. Stiftet i 2023 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −3,1 mn kr. | -391% |
| Nettoresultat | −3,2 mn kr. | -411% |
| Balancesum | 3,7 mn kr. | -11% |
| Egenkapital | 1,4 mn kr. | -60% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Voltoss AB en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2024 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 3,2 mn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 39,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 134 |
| Personaleomkostninger | −3 236 | −389 |
| EBITDA | −3 057 | −623 |
| Af- og nedskrivninger | −52 | −6 |
| EBIT | −3 109 | −629 |
| Finansielle poster, netto | −100 | −0 |
| Resultat før skat | −3 209 | −629 |
| Skat | — | — |
| Årets resultat | −3 209 | −629 |
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 660 | 4 113 |
| Egenkapital | 1 448 | 3 621 |
| Langfristet gæld | — | — |
| Kortfristet gæld | 2 212 | 492 |
| Gæld i alt | 2 212 | 492 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
| Audit | 2025 | |
SD Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2024 |
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
ME Auditor Substitute | Auditor Substitute | 2025 |
SD Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
SD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JB suppleant | suppleant | 2025 |
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
AU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 – 2025 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Ludvigh Stensson Nyström | Audit | 362 selskaberFlere roller |
| Sven Daniel Larsson | Chief Auditor | 208 selskaberFlere roller |
| Marie Elisabeth Jönsson | Auditor Substitute | 136 selskaberFlere roller |
| Kristian Bentzer | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Anna Ulrika Viklund | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Reza Kamel Malekzadgan | Board of Directors | 4 selskaber |
| Suzana Djokic | Deputy Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Karl Martin Larsson | Chairman | 3 selskaber |
| Jan Magnus Frykhammar | Chairman | 2 selskaber |
| Jonas Hvolbøl Voss | Chief Executive Officer | 1 selskab |