BASH Consulting AB
ABAktivOrg 5594476193FalunKonsultverksamhet avseende företags organisation· NACE 7020Stiftet 2023 · 3 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangBASH Consulting AB er svensk AB med hjemsted i Falun, som opererer i Konsultverksamhet avseende företags organisation-sektoren. Stiftet i 2023 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 2,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 2,2 mn kr. | 0% |
| EBITDA | 0,6 mn kr. | -36% |
| Nettoresultat | 0,5 mn kr. | -37% |
| Balancesum | 0,7 mn kr. | -18% |
| Egenkapital | 0,7 mn kr. | -17% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede BASH Consulting AB en omsætning på 2,2 mn kr, stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 502,7 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 28,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 93,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 16,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | 2 217 | 2 210 | 559 |
| Personaleomkostninger | −1 423 | −1 119 | −552 |
| EBITDA | 633 | 996 | −12 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — |
| EBIT | 633 | 996 | −12 |
| Finansielle poster, netto | 0 | −0 | 0 |
| Resultat før skat | 633 | 996 | −12 |
| Skat | −130 | −203 | — |
| Årets resultat | 503 | 793 | −12 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 715 | 867 | 93 |
| Egenkapital | 672 | 806 | 13 |
| Langfristet gæld | — | — | — |
| Kortfristet gæld | 43 | 61 | 80 |
| Gæld i alt | 43 | 61 | 80 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
ML suppleant | suppleant | 2026 |
BI suppleant | suppleant | 2026 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
UM suppleant | suppleant | 2026 |
EJ suppleant | suppleant | 2026 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
AC suppleant | suppleant | 2023 – 2026 |
SM suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
EA suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ulrika Margareta Ahlholm | Deputy Board Member | 18.082 selskaberFlere roller |
| Emma Johanna Karin Carlstedt Haga | Deputy Board Member | 4.968 selskaberFlere roller |
| Anna Elisabet Viktoria Björk | Board of Directors | 4.005 selskaberFlere roller |
| Erik Alexander Stötsberg | Deputy Board Member | 1.263 selskaberFlere roller |
| Malin Lovisa Schmidt | Deputy Board Member | 931 selskaberFlere roller |
| Britta Ingeborg Maria Nilsson | Deputy Board Member | 661 selskaberFlere roller |
| Mikaela Jenni Berglund | Board of Directors | 654 selskaberFlere roller |
| Stina Maria Selldén | Deputy Board Member | 4 selskaber |