Meca Fleet AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Allmän service och reparation av motorfordon utom motorcyklar-sektoren. Stiftet i 2023 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 81,0 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 81 mn kr. | -1% |
| EBITDA | −1,7 mn kr. | +79% |
| Nettoresultat | 0 mn kr. | -97% |
| Balancesum | 21,1 mn kr. | +41% |
| Egenkapital | 0,8 mn kr. | +352% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Meca Fleet AB en omsætning på 81,0 mn kr, et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2024 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 tn kr, og EBITDA-marginen lå på −2,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 3,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Omsætning | 81 025 | 81 795 |
| Personaleomkostninger | −0 | — |
| EBITDA | −1 717 | −7 997 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 |
| EBIT | −1 717 | −7 997 |
| Finansielle poster, netto | 7 | −59 |
| Resultat før skat | 2 | 794 |
| Skat | −0 | −723 |
| Årets resultat | 2 | 71 |
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 21 138 | 15 018 |
| Egenkapital | 773 | 171 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 20 365 | 14 847 |
| Gæld i alt | 20 365 | 14 847 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AF External Signatory | External Signatory | 2024 |
HC Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
LC External Signatory | External Signatory | 2025 – 2026 |
CE External Signatory | External Signatory | 2023 – 2024 |
CM External Signatory | External Signatory | 2023 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
HP suppleant | suppleant | 2026 |
LC suppleant | suppleant | 2026 |
EA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
EM suppleant | suppleant | 2023 – 2023 |
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
RB suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
PO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
PU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anita Helena Berggren | Board of Directors | 1.121 selskaberFlere roller |
| Eva Margareta Eljans | Deputy Board Member | 267 selskaberFlere roller |
| Hanna Christina Fehland | Chief Auditor | 162 selskaberFlere roller |
| Hans Peter Ålenius | Deputy Board Member | 82 selskaberFlere roller |
| Anna Frida Perche | External Signatory | 76 selskaberFlere roller |
| Mina Maria Andersdotter Langendahl | Board of Directors | 71 selskaberFlere roller |
| Linus Christer Persson | External Signatory | 70 selskaberFlere roller |
| Carl Martin Fredrikson | External Signatory | 51 selskaberFlere roller |
| Erik Anders Angervall | Chairman | 43 selskaberFlere roller |
| Pehr Olof Oscarsson | Board of Directors | 36 selskaberFlere roller |
| Petra Ulrika Bendelin | Board of Directors | 28 selskaberFlere roller |
| Carl Johan Åström | Chairman | 23 selskaberFlere roller |
| Christofer Mikael Kohn | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Catrin Eva Viktoria Karlsson | External Signatory | 18 selskaberFlere roller |
| Roger Bertil Stephan Andersson | Deputy Board Member | 13 selskaberFlere roller |