Polylabs AB
ABAktivOrg 5594498841Riddargatan 12, 114 35 StockholmDataprogrammering· NACE 6210Stiftet 2023 · 3 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangPolylabs AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Dataprogrammering-sektoren. Stiftet i 2023 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t kr. | — |
| EBITDA | −7,2 t kr. | -156% |
| Nettoresultat | −7,2 t kr. | -170% |
| Balancesum | 38,5 t kr. | -4% |
| Egenkapital | 28,1 t kr. | -20% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Polylabs AB en omsætning på 0 kr, et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2024 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 7,2 tn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 72,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 340 |
| Personaleomkostninger | — | — |
| EBITDA | −7 | 13 |
| Af- og nedskrivninger | — | — |
| EBIT | −7 | 13 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 |
| Resultat før skat | −7 | 13 |
| Skat | — | −3 |
| Årets resultat | −7 | 10 |
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 38 | 40 |
| Egenkapital | 28 | 35 |
| Langfristet gæld | — | — |
| Kortfristet gæld | 10 | 5 |
| Gæld i alt | 10 | 5 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CF Chief Auditor | Chief Auditor | 2023 – 2023 |
ST Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2023 – 2025 |
EG administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
CA suppleant | suppleant | 2025 |
FC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2023 |
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
EG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2023 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Conny Fredric Hävrén | Chief Auditor | 1.041 selskaberFlere roller |
| Fredrik Carl Olof Engberg | Chairman | 94 selskaberFlere roller |
| Peter Arne Bornvik | Board of Directors | 68 selskaberFlere roller |
| Björn Martin Wilhelm Schmidt | Board of Directors | 57 selskaberFlere roller |
| Sebastian Thunman | Deputy Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Emil Gustav Fredrikson | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Carl Adam Wilhelm Bornvik | Deputy Board Member | 1 selskab |