Dilmac Holding AB
ABAktivOrg 5594645375Holdingverksamhet i icke-finansiella koncerner· NACE 6421Stiftet 2023 · 2 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangDilmac Holding AB er svensk AB, som opererer i Holdingverksamhet i icke-finansiella koncerner-sektoren. Stiftet i 2023 har 0 medarbejdere.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | −7 t kr. | — |
| Nettoresultat | −7 t kr. | — |
| Balancesum | 535,1 t kr. | +2% |
| Egenkapital | 18 t kr. | -28% |
| Ansatte | 0 | — |
Tallene på denne side bygger på 3 årsrapporter for perioden 2023 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 7,0 tn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 3,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Omsætning | — | — | 0 |
| Personaleomkostninger | — | — | — |
| EBITDA | −7 | 0 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | — | — | — |
| EBIT | −7 | 0 | 0 |
| Finansielle poster, netto | — | — | 146 |
| Resultat før skat | −7 | 0 | 146 |
| Skat | — | — | — |
| Årets resultat | −7 | 0 | 146 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 |
|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 535 | 526 | 179 |
| Egenkapital | 18 | 25 | 171 |
| Langfristet gæld | — | — | — |
| Kortfristet gæld | 517 | 501 | 8 |
| Gæld i alt | 517 | 501 | 8 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SD suppleant | suppleant | 2024 |
SD suppleant | suppleant | 2024 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
GI suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
DR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
SM suppleant | suppleant | 2023 – 2024 |
MB suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
EA suppleant | suppleant | 2023 – 2024 |
DB suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
RD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Alexander Stötsberg | Deputy Board Member | 1.263 selskaberFlere roller |
| Mikaela Jenni Berglund | Board of Directors | 654 selskaberFlere roller |
| David Ronnie Andreas Stefansson | Board of Directors | 282 selskaberFlere roller |
| Dejwar Batti | Deputy Board Member | 12 selskaberFlere roller |
| Rakip Demirel | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Stina Maria Selldén | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Malin Birgitta Göthe | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Mehmet Serif Dilmac | Board of Directors | 1 selskab |