STD JPD AB er svensk AB med hjemsted i Strömstad, som opererer i Detaljhandel med tobaksvaror-sektoren. Stiftet i 2024 har 2 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 11,4 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 11,4 mn kr. | +62% |
| EBITDA | 2,6 mn kr. | +167% |
| Nettoresultat | 2 mn kr. | +174% |
| Balancesum | 3,8 mn kr. | +40% |
| Egenkapital | 2,8 mn kr. | +265% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede STD JPD AB en omsætning på 11,4 mn kr, en stigning på 62% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2024 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,0 mn kr, og EBITDA-marginen lå på 22,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 73,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Omsætning | 11 386 | 7 050 |
| Personaleomkostninger | −1 197 | −767 |
| EBITDA | 2 578 | 966 |
| Af- og nedskrivninger | −44 | −33 |
| EBIT | 2 533 | 932 |
| Finansielle poster, netto | 7 | −2 |
| Resultat før skat | 2 540 | 930 |
| Skat | −523 | −193 |
| Årets resultat | 2 017 | 737 |
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3 768 | 2 699 |
| Egenkapital | 2 779 | 762 |
| Langfristet gæld | — | — |
| Kortfristet gæld | 989 | 1 937 |
| Gæld i alt | 989 | 1 937 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
FP Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PD suppleant | suppleant | 2024 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
PJ suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
LM suppleant | suppleant | 2024 – 2026 |
BT suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 51% | 51% | 2026 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bo Torsten Patrik Nilsson | Deputy Board Member | 25.651 selskaberFlere roller |
| Peter Jonas Michael Carlborg | Deputy Board Member | 9.870 selskaberFlere roller |
| M H Charlotte Wiberg Larsson | Board of Directors | 3.111 selskaberFlere roller |
| Filip Patrik Laurin | Chief Auditor | 210 selskaberFlere roller |
| Philip Andersson | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Per Daniel Andersson | Deputy Board Member | 9 selskaberFlere roller |
| Johan Ludvig Johannes Hjalmarsson | Board of Directors | 5 selskaber |
| Linn Micaela Arvidsson | Deputy Board Member | 4 selskaber |