Söderberg & Partners Plus AB
ABAktivOrg 5594724774StockholmDatainfrastruktur, databehandling, hosting o.d.· NACE 6310Stiftet 2024 · 2 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangSöderberg & Partners Plus AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Datainfrastruktur, databehandling, hosting o.d.-sektoren. Stiftet i 2024 har 1 medarbejder og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −9,7 mn kr. | -97% |
| Nettoresultat | −0 mn kr. | +99% |
| Balancesum | 6,8 mn kr. | +19% |
| Egenkapital | 6,3 mn kr. | 0% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Söderberg & Partners Plus AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2024 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 30,4 tn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 92,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 13 gange.
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | −2 355 | −1 407 |
| EBITDA | −9 719 | −4 922 |
| Af- og nedskrivninger | — | — |
| EBIT | −9 719 | −4 922 |
| Finansielle poster, netto | 9 | 192 |
| Resultat før skat | −30 | −4 730 |
| Skat | — | — |
| Årets resultat | −30 | −4 730 |
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6 814 | 5 724 |
| Egenkapital | 6 290 | 6 320 |
| Langfristet gæld | — | — |
| Kortfristet gæld | 524 | −597 |
| Gæld i alt | 524 | −597 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LL administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
JL Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 |
AO Chief Auditor | Chief Auditor | 2024 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AB suppleant | suppleant | 2026 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
VE suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
JE suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
AK suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
JT suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
ES suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
AM suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
AC suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
OK suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
EA suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
JA suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
EM suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
AH suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
LM suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Anders Larsson | Board of Directors | 4.115 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Fredrik Lovén | Deputy Board Member | 1.897 selskaberFlere roller |
| Jan Totte Dahlin | Deputy Board Member | 650 selskaberFlere roller |
| Andreas Hans Eddie Ottosson | Deputy Board Member | 564 selskaberFlere roller |
| Viktor Elias Bergman Gullmark | Deputy Board Member | 516 selskaberFlere roller |
| Julia Engla Eva M Arnfridsdotter | Deputy Board Member | 515 selskaberFlere roller |
| Anna Klara Alina Bruksås Nybjörk | Deputy Board Member | 515 selskaberFlere roller |
| Elin Anna Margareta Spjut | Deputy Board Member | 515 selskaberFlere roller |
| Linn Mikaela Engman | Deputy Board Member | 515 selskaberFlere roller |
| Emma Maria Birgitta Wik | Deputy Board Member | 514 selskaberFlere roller |
| Aline Madeleine Pettersson | Deputy Board Member | 432 selskaberFlere roller |
| Johan Lars Bertil Hulthin | Chief Auditor | 303 selskaberFlere roller |
| Olina Kristina Maria Wåhlstedt | Deputy Board Member | 72 selskaberFlere roller |
| Anders Olof Daniel Carlsson | Chief Auditor | 48 selskaberFlere roller |
| Anna Carolina Maria Bjarnhagen | Deputy Board Member | 27 selskaberFlere roller |
| Lisa Linnéa Tingwall | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Crister Alexis Spanos | Board of Directors | 5 selskaber |
| Per Henrik Uhlén | Board of Directors | 3 selskaber |
| Alexander Vilhelm Johan Airaxin | Chairman | 2 selskaber |
| Anna Becky Lidgren | Deputy Board Member | 1 selskab |