Kuststad Vatten AB
ABAktivOrg 5594743741Smedjegatan 9, 972 33 LuleåHuvudnäring okänd· NACE 0000Stiftet 2024 · 2 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangKuststad Vatten AB er svensk AB med hjemsted i Luleå, som opererer i Huvudnäring okänd-sektoren. Stiftet i 2024 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 1,2 mn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 1,2 mn kr. | — |
| EBITDA | 0,1 mn kr. | +706% |
| Nettoresultat | 0,1 mn kr. | +604% |
| Balancesum | 0,5 mn kr. | +830% |
| Egenkapital | 0,1 mn kr. | +113% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Kuststad Vatten AB en omsætning på 1,2 mn kr. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2024 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 55,5 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 5,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 22,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Omsætning | 1 154 | 0 |
| Personaleomkostninger | −0 | — |
| EBITDA | 67 | −11 |
| Af- og nedskrivninger | −0 | −0 |
| EBIT | 67 | −11 |
| Finansielle poster, netto | 0 | — |
| Resultat før skat | 67 | −11 |
| Skat | −11 | −0 |
| Årets resultat | 55 | −11 |
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 456 | 49 |
| Egenkapital | 104 | 49 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 352 | 0 |
| Gæld i alt | 352 | — |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Ingen data registreret.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
NS suppleant | suppleant | 2024 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KU suppleant | suppleant | 2026 |
KÅ suppleant | suppleant | 2024 |
AV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
AE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2026 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
ÅN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
EE suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Eva Evelina Evelyn Sjöstedt | Deputy Board Member | 104 selskaberFlere roller |
| Anna Camilla Biström | Board of Directors | 103 selskaberFlere roller |
| Carl Magnus Kieri | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jessica Maria Erlandsson | Board of Directors | 4 selskaber |
| Nils Staffan Nilsson | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Karl Ulf Stefan Westermark | Deputy Board Member | 3 selskaber |
| Kurt Olof Rönnqvist | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kjell Åke Nilsson | Deputy Board Member | 2 selskaber |
| Ann Viveka Ek | Chairman | 2 selskaber |
| Anna Elisabeth Folkesdotter Pekkari | Chairman | 1 selskab |