Wundermatch AB
ABAktivOrg 5594869785Skeppargatan 6, 114 52 StockholmUtgivning av annan programvara· NACE 5829Stiftet 2024 · 2 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangWundermatch AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Utgivning av annan programvara-sektoren. Stiftet i 2024 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 404,1 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 404,1 t kr. | — |
| EBITDA | 199,7 t kr. | +432% |
| Nettoresultat | 111,8 t kr. | +292% |
| Balancesum | 756,4 t kr. | +92% |
| Egenkapital | 478,6 t kr. | +30% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Wundermatch AB en omsætning på 404,1 tn kr. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2024 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 111,8 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 49,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 63,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 8,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Omsætning | 404 | 0 |
| Personaleomkostninger | −312 | −273 |
| EBITDA | 200 | −60 |
| Af- og nedskrivninger | −59 | — |
| EBIT | 140 | −60 |
| Finansielle poster, netto | −14 | 2 |
| Resultat før skat | 126 | −58 |
| Skat | −14 | — |
| Årets resultat | 112 | −58 |
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 756 | 393 |
| Egenkapital | 479 | 367 |
| Langfristet gæld | 250 | — |
| Kortfristet gæld | 28 | 26 |
| Gæld i alt | 278 | 26 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
NB administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
PV Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
NB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PC suppleant | suppleant | 2025 |
CU suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
AF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Viktor Skoting | Chief Auditor | 79 selskaberFlere roller |
| Jan Tomas Alban Kull | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Nicklas Birger Alban Kull | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Peter Carl Daniel Spetz | Deputy Board Member | 6 selskaberFlere roller |
| Anders Fredrik Sewén | Board of Directors | 4 selskaber |
| Charlotta Ulla Karin Jitoft | Deputy Board Member | 2 selskaber |