Luvaro AB er svensk AB, som opererer i Byggnadssnickeriarbeten-sektoren. Stiftet i 2024 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 543,2 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 543,2 t kr. | — |
| EBITDA | 386,7 t kr. | — |
| Nettoresultat | 306,1 t kr. | — |
| Balancesum | 464,1 t kr. | — |
| Egenkapital | 331,1 t kr. | — |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Luvaro AB en omsætning på 543,2 tn kr. Bundlinjen viste et overskud på 306,1 tn kr, og EBITDA-marginen lå på 71,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 71,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 |
|---|---|
| Omsætning | 543 |
| Personaleomkostninger | — |
| EBITDA | 387 |
| Af- og nedskrivninger | −0 |
| EBIT | 386 |
| Finansielle poster, netto | — |
| Resultat før skat | 386 |
| Skat | −80 |
| Årets resultat | 306 |
| Post | 2025 |
|---|---|
| Aktiver i alt | 464 |
| Egenkapital | 331 |
| Langfristet gæld | — |
| Kortfristet gæld | 133 |
| Gæld i alt | 133 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (11) | ||
ES External Signatory | External Signatory | 2026 |
ML likvidator | likvidator | 2026 |
BJ External Signatory | External Signatory | 2026 |
BI External Signatory | External Signatory | 2026 |
IE External Signatory | External Signatory | 2026 |
PE External Signatory | External Signatory | 2026 |
AE External Signatory | External Signatory | 2026 |
AM External Signatory | External Signatory | 2026 |
CL External Signatory | External Signatory | 2026 |
MK External Signatory | External Signatory | 2026 |
PE External Signatory | External Signatory | 2026 |
MC administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 – 2026 |
MN Deputy Chief Executive Officer | Deputy Chief Executive Officer | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EM suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
BI suppleant | suppleant | 2026 – 2026 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
AE suppleant | suppleant | 2026 – 2026 |
MN suppleant | suppleant | 2025 – 2026 |
UM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
EJ suppleant | suppleant | 2026 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ulrika Margareta Ahlholm | Board of Directors | 18.083 selskaberFlere roller |
| Emma Johanna Karin Carlstedt Haga | Deputy Board Member | 4.969 selskaberFlere roller |
| Anna Elisabet Viktoria Björk | External Signatory | 4.005 selskaberFlere roller |
| Anita Helena Berggren | Board of Directors | 1.102 selskaberFlere roller |
| Malin Lovisa Schmidt | Liquidator | 931 selskaberFlere roller |
| Britta Ingeborg Maria Nilsson | External Signatory | 661 selskaberFlere roller |
| Peter Emanuel Mjöberg | External Signatory | 381 selskaberFlere roller |
| Eva Margareta Eljans | Deputy Board Member | 267 selskaberFlere roller |
| Carina Lena Elisabeth Karlsson | External Signatory | 176 selskaberFlere roller |
| Inger Elisabeth Berglund | External Signatory | 174 selskaberFlere roller |
| Maria Kristina Snis | External Signatory | 160 selskaberFlere roller |
| Elin Sofia Vestman | External Signatory | 157 selskaberFlere roller |
| Per Erik Wennerström | External Signatory | 122 selskaberFlere roller |
| Birgitta Jeanette Pettersson | External Signatory | 100 selskaberFlere roller |
| Anneli Maria Bolander | External Signatory | 95 selskaberFlere roller |
| Mona Cathrine Koch Madsen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Maximos Nikolas Madsen | Deputy Chief Executive Officer | 1 selskab |