MSBM Holding AB er svensk AB, som opererer i Holdingverksamhet i icke-finansiella koncerner-sektoren. Stiftet i 2024 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 t kr. | — |
| EBITDA | −35,4 t kr. | -232% |
| Nettoresultat | 464,6 t kr. | +306% |
| Balancesum | 603,9 t kr. | +333% |
| Egenkapital | 603,9 t kr. | +333% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MSBM Holding AB en omsætning på 0 kr. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2024 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 464,6 tn kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 100% af balancen.
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 0 |
| Personaleomkostninger | — | — |
| EBITDA | −35 | −11 |
| Af- og nedskrivninger | — | — |
| EBIT | −35 | −11 |
| Finansielle poster, netto | 500 | 125 |
| Resultat før skat | 465 | 114 |
| Skat | — | — |
| Årets resultat | 465 | 114 |
| Post | 2025 | 2024 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 604 | 139 |
| Egenkapital | 604 | 139 |
| Langfristet gæld | — | — |
| Kortfristet gæld | — | — |
| Gæld i alt | — | — |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
US Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 |
HM Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PM suppleant | suppleant | 2025 |
KE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
MÅ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
CP suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
SK suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
SM suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
EA suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erik Alexander Stötsberg | Deputy Board Member | 1.263 selskaberFlere roller |
| Ulf Strauss | Chief Auditor | 831 selskaberFlere roller |
| Mikaela Jenni Berglund | Board of Directors | 654 selskaberFlere roller |
| Helén Marita Lyckstedt | Chief Auditor | 224 selskaberFlere roller |
| Karl Emil Tobias Ziethén | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Per Morgan Österlind | Deputy Board Member | 15 selskaberFlere roller |
| Stina Maria Selldén | Deputy Board Member | 4 selskaber |
| Björn Peter Jonsson | Board of Directors | 4 selskaber |
| Mikael Åke Norin | Board of Directors | 3 selskaber |
| Sven Lennart Eriksson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Carl Philip Anders Franzén | Deputy Board Member | 1 selskab |