Endra Systems AB er svensk AB med hjemsted i Stockholm, som opererer i Utgivning av annan programvara-sektoren. Stiftet i 2024 rapporterede en omsætning på 160,0 tn kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0,2 mn kr. | — |
| EBITDA | −10,6 mn kr. | — |
| Nettoresultat | −12,5 mn kr. | — |
| Balancesum | 213 mn kr. | — |
| Egenkapital | 210,8 mn kr. | — |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Endra Systems AB en omsætning på 160,0 tn kr. Bundlinjen viste et underskud på 12,5 mn kr, og EBITDA-marginen lå på −6 636,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 96,8 gange.
| Post | 2025 |
|---|---|
| Omsætning | 160 |
| Personaleomkostninger | −6 197 |
| EBITDA | −10 618 |
| Af- og nedskrivninger | −93 |
| EBIT | −10 712 |
| Finansielle poster, netto | −1 769 |
| Resultat før skat | −12 481 |
| Skat | — |
| Årets resultat | −12 481 |
| Post | 2025 |
|---|---|
| Aktiver i alt | 212 998 |
| Egenkapital | 210 811 |
| Langfristet gæld | — |
| Kortfristet gæld | 2 187 |
| Gæld i alt | 2 187 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
NE administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
KL Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
GO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
VE suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
AS suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
JL suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
JE suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
AK suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
JT suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
AM suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
AC suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
JL suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
EA suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
JA suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
EM suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
AH suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
LM suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
TA suppleant | suppleant | 2024 – 2024 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Anders Larsson | Board of Directors | 4.115 selskaberFlere roller |
| Jan Anders Fredrik Lovén | Deputy Board Member | 1.897 selskaberFlere roller |
| Jan Totte Dahlin | Deputy Board Member | 650 selskaberFlere roller |
| Andreas Hans Eddie Ottosson | Deputy Board Member | 564 selskaberFlere roller |
| Viktor Elias Bergman Gullmark | Deputy Board Member | 516 selskaberFlere roller |
| Julia Engla Eva M Arnfridsdotter | Deputy Board Member | 515 selskaberFlere roller |
| Anna Klara Alina Bruksås Nybjörk | Deputy Board Member | 515 selskaberFlere roller |
| Elin Anna Margareta Spjut | Deputy Board Member | 515 selskaberFlere roller |
| Linn Mikaela Engman | Deputy Board Member | 515 selskaberFlere roller |
| Emma Maria Birgitta Wik | Deputy Board Member | 514 selskaberFlere roller |
| Jill Liv Maria Jonsson Wik | Deputy Board Member | 513 selskaberFlere roller |
| Tuva Amalia Lundin | Deputy Board Member | 513 selskaberFlere roller |
| Anna Stina Hammarström | Deputy Board Member | 455 selskaberFlere roller |
| Aline Madeleine Pettersson | Deputy Board Member | 432 selskaberFlere roller |
| Anna Carolina Maria Bjarnhagen | Deputy Board Member | 27 selskaberFlere roller |
| Kim Lous-Christensen | Chief Auditor | 17 selskaberFlere roller |
| Anton Juric | Board of Directors | 4 selskaber |
| Niklas Erik Robin Lindgren | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jan Alexander Danielsson | Board of Directors | 3 selskaber |
| Gustav Olof Hammarlund | Chairman | 2 selskaber |
| David Sebastian Rydberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Jan-Åke Lindgren | Deputy Board Member | 1 selskab |