Stage Umeå AB
ABAktivOrg 5595089094Thulegatan 3 A, 903 26 UmeåRestaurangverksamhet· NACE 5611Stiftet 2024 · 1 år gammel10-19 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangStage Umeå AB er svensk AB med hjemsted i Umeå, som opererer i Restaurangverksamhet-sektoren. Stiftet i 2024 rapporterede en omsætning på 0 kr i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mn kr. | — |
| EBITDA | −1,9 mn kr. | — |
| Nettoresultat | −0 mn kr. | — |
| Balancesum | 0,7 mn kr. | — |
| Egenkapital | 0 mn kr. | — |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Stage Umeå AB en omsætning på 0 kr. Bundlinjen viste et underskud på 59 kr.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 3,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 |
|---|---|
| Omsætning | 0 |
| Personaleomkostninger | −382 |
| EBITDA | −1 926 |
| Af- og nedskrivninger | −0 |
| EBIT | −1 926 |
| Finansielle poster, netto | −0 |
| Resultat før skat | −0 |
| Skat | −0 |
| Årets resultat | −0 |
| Post | 2025 |
|---|---|
| Aktiver i alt | 747 |
| Egenkapital | 25 |
| Langfristet gæld | 0 |
| Kortfristet gæld | 722 |
| Gæld i alt | 722 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
GA Chief Auditor | Chief Auditor | 2026 |
LM Chief Auditor | Chief Auditor | 2025 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
PT suppleant | suppleant | 2026 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JT suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
WL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
AM suppleant | suppleant | 2024 – 2025 |
RA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 – 2026 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Anna Matilda Sjödin | Deputy Board Member | 867 selskaberFlere roller |
| Jan Totte Dahlin | Deputy Board Member | 650 selskaberFlere roller |
| Wendy Lissette Fahlgren | Board of Directors | 318 selskaberFlere roller |
| Lars Manfred Ekman | Chief Auditor | 194 selskaberFlere roller |
| Johanna Maria Olsson | Board of Directors | 40 selskaberFlere roller |
| John Håkan Valfridsson | Chairman | 39 selskaberFlere roller |
| Gertrud Amanda Svensson | Chief Auditor | 17 selskaberFlere roller |
| Cecilia Tin Christine Sandström | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Sven Olov Dennis Lyxzén | Board of Directors | 2 selskaber |
| R A Christoffer Lundström Barsk | Board of Directors | 1 selskab |