Moneda A/S er dansk A/S med hjemsted i Holbæk, som opererer i Anden finansiel formidling i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1987 rapporterede en bruttofortjeneste på 62,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | +9% |
| EBITDA | 0 mio. kr. | +17% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +300% |
| Balancesum | 1,5 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | -0,1 mio. kr. | +55% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Moneda A/S en bruttofortjeneste på 62,3 t kr., en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 148,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 78,1%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 62 | 57 | 44 | 34 | 35 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 49 | 41 | 44 | 34 | 22 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 49 | 41 | 44 | 34 | 22 |
| Finansielle poster, netto | 97 | 6 | 18 | -0 | 5 |
| Resultat før skat | 145 | 48 | 62 | 34 | 27 |
| Skat | -4 | 11 | -22 | 7 | 6 |
| Årets resultat | 149 | 37 | 84 | 26 | 21 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.482 | 1.451 | 1.472 | 1.428 | 1.443 |
| Egenkapital | -122 | -271 | -309 | -392 | -418 |
| Langfristet gæld | 1.544 | 5 | 13 | 9 | 13 |
| Kortfristet gæld | 60 | 1.718 | 1.768 | 1.811 | 1.849 |
| Gæld i alt | 1.604 | 1.723 | 1.781 | 1.820 | 1.862 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EV administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 |
HV Audit | Audit | 1987 – 1991 |
PE direktør | direktør | 1987 – 1988 |
ET | Audit | 1987 – 1988 |
SA direktør | direktør | 1987 – 2018 |
TB direktør | direktør | 1987 – 1992 |
LL direktør | direktør | 2019 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
EV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2019 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1988 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1997 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2019 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1988 |
IB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2022 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1992 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1992 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1987 – 1988 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2018 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 1992 |
LL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Erling Vagn Brønnum | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Kasper Kousgaard Poulsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Marianne Kousgaard Loynes | Board of Directors | 4 selskaber |
| Lise Lotte Poulsen | Management | 3 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Joakim Brønnum | Chairman | 1 selskab |
| Inge Brønnum | Board of Directors | 1 selskab |