JBN Ejendomme A/S er dansk A/S med hjemsted i Frederiksberg C, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1987 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -63,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -6% |
| Nettoresultat | 33,5 mio. kr. | +1189% |
| Balancesum | 477,2 mio. kr. | +12% |
| Egenkapital | 340,7 mio. kr. | +11% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede JBN Ejendomme A/S en bruttofortjeneste på -63,6 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 33,5 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 71,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -64 | -60 | -83 | -52 | -49 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -64 | -60 | -83 | -52 | -49 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -64 | -60 | -83 | -52 | -49 |
| Finansielle poster, netto | 33.126 | 2.272 | 2.075 | 14.326 | 31.251 |
| Resultat før skat | 33.062 | 2.212 | 1.992 | 14.273 | 31.202 |
| Skat | -402 | -384 | 4 | 672 | 523 |
| Årets resultat | 33.464 | 2.596 | 1.988 | 13.602 | 30.679 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 477.155 | 427.293 | 417.525 | 833.165 | 783.050 |
| Egenkapital | 340.671 | 307.206 | 304.610 | 602.622 | 578.143 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 136.484 | 120.087 | 112.915 | 230.542 | 204.906 |
| Gæld i alt | 136.484 | 120.087 | 112.915 | 230.542 | 204.906 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TM stifter | stifter | 1987 |
RS direktør | direktør | 2021 |
JF stifter | stifter | 1987 |
| stifter | 1987 | |
KB direktør | direktør | 1987 – 2000 |
AB direktør | direktør | 2000 – 2001 |
GS direktør | direktør | 2001 – 2007 |
EH | Audit | 1987 – 1999 |
| Audit | 1987 – 1992 | |
BL direktør | direktør | 2007 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
KB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1987 – 1994 |
VS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2001 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
OA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2024 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
SP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2024 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2011 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
DS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1987 – 2001 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1987 – 2001 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rolf Stuhr Petersen | Management | 50 selskaberFlere roller |
| Vagn Sanggaard Jakobsen | Board of Directors | 29 selskaberFlere roller |
| John Flemming Kahlke | Founder | 10 selskaberFlere roller |
| Dines Sigurd Bagenkop Sommer | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Svend Petersen | Chairman | 3 selskaber |
| Susanne Andréa Roug | Chairman | 3 selskaber |
| Anne-Helene Bagenkop Nielsen | Management | 1 selskab |
| Eskild Herbert Schjerning | Audit | 1 selskab |
| Theresia Asta Petersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Torben Ertbøll | Board of Directors | 1 selskab |
| Martin Ebbesen | Board of Directors | 1 selskab |