PCG ApS er dansk APS med hjemsted i Rungsted Kyst, som opererer i Anden specialiseret engroshandel i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1989 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,7 mio. kr. | -58% |
| EBITDA | -0,9 mio. kr. | -7% |
| Nettoresultat | -1 mio. kr. | -10% |
| Balancesum | 3,8 mio. kr. | -25% |
| Egenkapital | -1,5 mio. kr. | -192% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede PCG ApS en bruttofortjeneste på 1,7 mio. kr., et fald på 58% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 993,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på -51,1%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.675 | 4.036 | 6.158 | 12.052 | 14.108 |
| Personaleomkostninger | -2.530 | -4.819 | -6.975 | -6.895 | -6.188 |
| EBITDA | -855 | -802 | -817 | 5.157 | 7.920 |
| Af- og nedskrivninger | -254 | -242 | -316 | -193 | -51 |
| EBIT | -1.109 | -1.044 | -1.133 | 4.964 | 7.869 |
| Finansielle poster, netto | -147 | -110 | 1.370 | 696 | 89 |
| Resultat før skat | -1.256 | -1.154 | 236 | 5.661 | 7.958 |
| Skat | -263 | -249 | 50 | 1.258 | 1.774 |
| Årets resultat | -993 | -905 | 186 | 4.403 | 6.184 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.846 | 5.147 | 11.112 | 17.618 | 14.957 |
| Egenkapital | -1.512 | -518 | 386 | 15.292 | 11.039 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 37 | 1.001 | 1.767 |
| Kortfristet gæld | 5.357 | 5.402 | 10.537 | 1.187 | 2.059 |
| Gæld i alt | 5.357 | 5.402 | 10.574 | 2.188 | 3.826 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
OJ stifter | stifter | 1989 |
BL stifter | stifter | 1989 |
IR direktør | direktør | 1989 |
KS stifter | stifter | 1989 |
ML stifter | stifter | 1989 |
JP direktør | direktør | 1989 – 1994 |
NE Audit | Audit | 1989 – 1998 |
EN Audit | Audit | 1989 – 1994 |
JK direktør | direktør | 1989 – 1990 |
JH direktør | direktør | 2002 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
HS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
IR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Person | 100% | 100% | 1996 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Jensen | Founder | 13 selskaberFlere roller |
| Kristen Schmidt Trærup | Founder | 13 selskaberFlere roller |
| Bo Leif Tingbjerg Pedersen | Founder | 12 selskaberFlere roller |
| Martin Lauritzen | Founder | 12 selskaberFlere roller |
| Jens Hahn | Management | 5 selskaber |
| Ivan Runge Andrés | Management | 3 selskaber |
| Henrik Stensfeldt Pedersen | Chairman | 2 selskaber |
| Jens Klüver Hyldahl | Management | 1 selskab |