HCH A/S er dansk A/S med hjemsted i Aalborg, som opererer i Finansielle hovedsæders aktiviteter-sektoren. Stiftet i 1989 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,4 mio. kr. | +39% |
| EBITDA | 0,8 mio. kr. | +113% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | +104% |
| Balancesum | 1,6 mio. kr. | +28% |
| Egenkapital | 1,2 mio. kr. | +41% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HCH A/S en bruttofortjeneste på 1,4 mio. kr., en stigning på 39% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 656,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 59,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 70,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.356 | 977 | 1.571 | 1.243 | 903 |
| Personaleomkostninger | -546 | -598 | -744 | -544 | -534 |
| EBITDA | 809 | 380 | 827 | 699 | 370 |
| Af- og nedskrivninger | -9 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 801 | 380 | 827 | 699 | 370 |
| Finansielle poster, netto | 40 | 35 | 26 | 28 | 33 |
| Resultat før skat | 841 | 415 | 854 | 727 | 403 |
| Skat | 185 | 93 | 188 | 161 | 89 |
| Årets resultat | 656 | 321 | 666 | 566 | 314 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.643 | 1.283 | 1.754 | 1.528 | 1.296 |
| Egenkapital | 1.161 | 825 | 1.173 | 1.068 | 817 |
| Langfristet gæld | 168 | 93 | 188 | 162 | 89 |
| Kortfristet gæld | 294 | 363 | 390 | 297 | 387 |
| Gæld i alt | 462 | 456 | 578 | 458 | 476 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KN stifter | stifter | 1989 |
KC stifter | stifter | 1989 |
JK stifter | stifter | 1989 |
JC stifter | stifter | 1989 |
CC Management | Management | 1989 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2021 |
OR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2001 |
KN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1998 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1998 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1998 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 1998 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2002 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Board of Directors | 274 selskaberFlere roller |
| Claus Christensen | Management | 15 selskaberFlere roller |
| Kim Christensen | Founder | 5 selskaber |
| Kjeld Nielsen | Founder | 4 selskaber |
| Jesper Kjærsgaard | Founder | 2 selskaber |
| Jens Christian Winther | Founder | 2 selskaber |
| Caroline Haure Nyborg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Pernille Haure Christensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Anders Stage Nyborg | Board of Directors | 1 selskab |