Scan Global Logistics A/S er dansk A/S med hjemsted i Hvidovre, som opererer i Andre støtteaktiviteter i forbindelse med transport-sektoren. Stiftet i 1989 har 542 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 4,6 mia. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 4,6 mia. kr. | -6% |
| EBITDA | 0,3 mia. kr. | -12% |
| Nettoresultat | 0,1 mia. kr. | -75% |
| Balancesum | 5,4 mia. kr. | -3% |
| Egenkapital | 2,4 mia. kr. | +5% |
| Ansatte | 542 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Scan Global Logistics A/S en omsætning på 4,6 mia. kr., et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 112,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 5,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 45% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 4.559.519 | 4.845.220 | 4.229.009 | 7.464.072 | 4.664.031 |
| Personaleomkostninger | -564.729 | -444.474 | -400.640 | -383.824 | -291.613 |
| EBITDA | 265.188 | 301.934 | 366.931 | 337.184 | 224.948 |
| Af- og nedskrivninger | -58.385 | -57.385 | -46.532 | -67.974 | -32.920 |
| EBIT | 206.803 | 244.549 | 320.399 | 269.210 | 192.028 |
| Finansielle poster, netto | -15.343 | 285.238 | 477.616 | 15.445 | -42.456 |
| Resultat før skat | 191.460 | 529.787 | 798.015 | 284.655 | 136.759 |
| Skat | 79.432 | 73.166 | 116.499 | 55.354 | 53.850 |
| Årets resultat | 112.028 | 456.621 | 681.516 | 229.301 | 82.909 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.352.629 | 5.509.002 | 4.140.076 | 3.573.939 | 4.365.183 |
| Egenkapital | 2.411.170 | 2.299.142 | 1.841.319 | 1.159.803 | 930.502 |
| Langfristet gæld | 20.065 | 18.769 | 18.530 | 18.151 | 78.117 |
| Kortfristet gæld | 2.481.258 | 2.455.352 | 2.153.012 | 2.304.556 | 3.356.564 |
| Gæld i alt | 2.501.323 | 2.474.121 | 2.171.542 | 2.322.707 | 3.434.681 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
IL stifter | stifter | 1989 |
KR stifter | stifter | 1989 |
JR stifter | stifter | 1989 |
AD administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
RF stifter | stifter | 1989 |
TT Management | Management | 2011 – 2016 |
OS administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2011 |
Od Management | Management | 2003 – 2009 |
Hv administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2016 |
MK Management | Management | 2003 – 2009 |
LB Management | Management | 2010 – 2016 |
JA Management | Management | 2009 – 2016 |
JH administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2016 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (7) | ||
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
RD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
IL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2003 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2016 |
RE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
BA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2006 |
CB næstformand | næstformand | 2018 – 2023 |
HA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2023 |
Od bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2008 |
EB næstformand | næstformand | 2016 – 2016 |
VL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2015 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2000 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2005 |
BP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2009 |
Hv bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2016 |
LB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2017 |
BR næstformand | næstformand | 2009 – 2010 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
RF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1989 – 2006 |
JH næstformand | næstformand | 2016 – 2016 |
LT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2016 |
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2010 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bernd Petersen | Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Lars Thorsgaard Jensen | Board of Directors | 16 selskaberFlere roller |
| Esben Bay Jørgensen | Deputy Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Peter Eriksen Jensen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Steen Jensen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Jørgen Agerbro Jessen | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Allan Dyrgaard Melgaard | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Jesper Hvid Nielsen | Chief Executive Officer | 7 selskaberFlere roller |
| Thomas Thellufsen Nørgaard | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Clara Nygaard Holst | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Claes Brønsgaard Pedersen | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Henrik Hauberg Kjærgaard Christensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Mads Drejer | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jan Richter | Founder | 3 selskaber |
| Lars Bjørn Olsen | Management | 3 selskaber |
| Liselotte Elisabeth Richter | Board of Directors | 3 selskaber |
| Ole de Fønss Gandrup Møller Hansen | Management | 2 selskaber |
| Kim Richter | Founder | 2 selskaber |
| Michael Krogh | Management | 2 selskaber |
| Ole Sørensen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Ragnar Dalen | Board of Directors | 1 selskab |
| Peter Assam | Board of Directors | 1 selskab |
| Benny Rhe Hansen | Deputy Chairman | 1 selskab |