OnPrint A/S er dansk A/S med hjemsted i Holbæk, som opererer i Anden trykning-sektoren. Stiftet i 1990 har 11 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 7,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 7,4 mio. kr. | +9% |
| EBITDA | 2,8 mio. kr. | +92% |
| Nettoresultat | 1 mio. kr. | +445% |
| Balancesum | 17,6 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 4,4 mio. kr. | +30% |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede OnPrint A/S en bruttofortjeneste på 7,4 mio. kr., en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 1,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 37,6%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 24,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 7.368 | 6.758 | 8.536 | 8.963 | 8.929 |
| Personaleomkostninger | -4.594 | -5.315 | -5.900 | -5.467 | -5.368 |
| EBITDA | 2.774 | 1.443 | 2.636 | 3.496 | 3.561 |
| Af- og nedskrivninger | -1.029 | -1.202 | -1.353 | -1.707 | -1.700 |
| EBIT | 1.745 | 241 | 1.283 | 1.788 | 1.860 |
| Finansielle poster, netto | -426 | -622 | -623 | -618 | -570 |
| Resultat før skat | 1.319 | -381 | 661 | 1.171 | 1.291 |
| Skat | 292 | -83 | 144 | 259 | 286 |
| Årets resultat | 1.027 | -298 | 516 | 912 | 1.005 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17.631 | 18.168 | 19.177 | 21.286 | 21.775 |
| Egenkapital | 4.396 | 3.369 | 3.667 | 4.151 | 4.239 |
| Langfristet gæld | 7.814 | 6.085 | 6.460 | 6.886 | 6.537 |
| Kortfristet gæld | 3.054 | 6.186 | 6.320 | 7.494 | 8.066 |
| Gæld i alt | 10.869 | 12.271 | 12.780 | 14.380 | 14.604 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
IP administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 |
KW direktør | direktør | 1990 – 2013 |
PE direktør | direktør | 1990 – 1994 |
ET | Audit | 1990 – 1994 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
CK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
IP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
US bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1994 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
KW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2013 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 1994 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2013 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2021 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1990 – 2013 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2008 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2021 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1990 – 1994 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Susanne Saul Stakemann | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Claus Kjær Poulsen | Chairman | 22 selskaberFlere roller |
| Keld Harbo | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Steen Aksel Harrsen | Chairman | 3 selskaber |
| Kjeld Witek Jensen | Management | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Michael Augustine | Board of Directors | 2 selskaber |
| Ib Plambech Hansen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Lars Boisen | Board of Directors | 1 selskab |
| Anne-Lise Jensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Birthe Pia Plambech Hansen | Board of Directors | 1 selskab |