OnDigital ApS er dansk APS med hjemsted i Holbæk, som opererer i Andre forretningsserviceaktiviteter i.a.n.-sektoren. Stiftet i 2005 rapporterede en bruttofortjeneste på 406,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | -6% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | -6% |
| Nettoresultat | 1 mio. kr. | +380% |
| Balancesum | 5,1 mio. kr. | +36% |
| Egenkapital | -0,5 mio. kr. | +69% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede OnDigital ApS en bruttofortjeneste på 406,9 t kr., et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 1,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2026 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 407 | 431 | 360 | 335 | 452 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 407 | 431 | 360 | 335 | 452 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -33 | -33 |
| EBIT | 407 | 431 | 360 | 302 | 419 |
| Finansielle poster, netto | 599 | -799 | 8 | 427 | 493 |
| Resultat før skat | 1.006 | -368 | 368 | 729 | 912 |
| Skat | -2 | -9 | -31 | -40 | -21 |
| Årets resultat | 1.008 | -360 | 399 | 769 | 932 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.065 | 3.733 | 4.388 | 5.003 | 4.943 |
| Egenkapital | -463 | -1.470 | -1.111 | -1.510 | -2.279 |
| Langfristet gæld | 4.291 | 4.947 | 4.980 | 5.247 | 5.853 |
| Kortfristet gæld | 1.236 | 256 | 519 | 1.266 | 1.369 |
| Gæld i alt | 5.527 | 5.203 | 5.499 | 6.513 | 7.222 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
IP direktør | direktør | 2005 |
CK Unofficial title | Unofficial title | 2021 |
BP Unofficial title | Unofficial title | 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
IP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
CK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
BP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Kjær Poulsen | Unofficial title | 22 selskaberFlere roller |
| Keld Harbo | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Ib Plambech Hansen | Management | 1 selskab |
| Birthe Pia Plambech Hansen | Unofficial title | 1 selskab |