Ctcoin A/S er dansk A/S med hjemsted i Odense SV, som opererer i Fremstilling af kontormaskiner og -udstyr, undtagen computere og ydre enheder-sektoren. Stiftet i 1991 har 27 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 18,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 18,3 mio. kr. | -13% |
| EBITDA | 1,8 mio. kr. | -61% |
| Nettoresultat | 0,6 mio. kr. | -79% |
| Balancesum | 17,8 mio. kr. | -18% |
| Egenkapital | 10,7 mio. kr. | -25% |
| Ansatte | 27 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ctcoin A/S en bruttofortjeneste på 18,3 mio. kr., et fald på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 628,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 9,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 60,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 18.310 | 21.166 | 17.477 | 21.190 | 15.019 |
| Personaleomkostninger | -16.491 | -16.561 | -15.514 | -15.967 | -14.080 |
| EBITDA | 1.818 | 4.605 | 1.963 | 5.223 | 939 |
| Af- og nedskrivninger | -583 | -695 | -713 | -363 | -521 |
| EBIT | 1.235 | 3.910 | 1.250 | 4.860 | 418 |
| Finansielle poster, netto | -423 | -18 | -281 | -182 | 160 |
| Resultat før skat | 812 | 3.892 | 968 | 4.678 | 578 |
| Skat | 183 | 874 | 229 | 1.051 | 120 |
| Årets resultat | 628 | 3.017 | 740 | 3.628 | 458 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17.817 | 21.846 | 20.046 | 22.625 | 18.864 |
| Egenkapital | 10.738 | 14.310 | 11.293 | 14.053 | 12.425 |
| Langfristet gæld | 858 | 825 | 876 | 932 | 910 |
| Kortfristet gæld | 5.625 | 6.111 | 7.371 | 7.056 | 4.726 |
| Gæld i alt | 6.483 | 6.936 | 8.247 | 7.989 | 5.636 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
TJ stifter | stifter | 1991 |
HH stifter | stifter | 1991 |
MG stifter | stifter | 1991 |
NS administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
KK Management | Management | 1995 – 2011 |
CT Management | Management | 1995 – 2011 |
| Audit | 1991 – 1996 | |
SK administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 |
JA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
SC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 2011 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2025 |
KC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2017 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2011 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1991 – 2008 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1995 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1997 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1995 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1997 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1991 – 1995 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2010 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2025 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Tyge Jesper Rothe | Founder | 44 selskaberFlere roller |
| Jørgen Andersen | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Henning Hansen | Founder | 15 selskaberFlere roller |
| Claus Tolgaard | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Mogens Gaarden | Founder | 8 selskaberFlere roller |
| Jan Grevelund | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Jette Nellemose Tolgaard | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Poul Møller Andersen | Chairman | 3 selskaber |
| Klaus Kaagaard | Management | 2 selskaber |
| Sofie Christiane Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Niels Martin Schreiner Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Søren Krog | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Niels Stonor Edelmann | Chief Executive Officer | 1 selskab |