SP Group A/S er dansk A/S med hjemsted i Søndersø, som opererer i Virksomhedsrådgivning og anden ledelsesrådgivning-sektoren. Stiftet i 1962 har 20 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 9,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mia. kr. | -100% |
| EBITDA | -0 mia. kr. | -104% |
| Nettoresultat | 0,1 mia. kr. | -69% |
| Balancesum | 2,1 mia. kr. | -34% |
| Egenkapital | 0,4 mia. kr. | -78% |
| Ansatte | 20 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede SP Group A/S en omsætning på 9,7 mio. kr., et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 80,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -263,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 17,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 9.676 | 2.921.728 | 7.523 | 5.978 | 6.012 |
| Personaleomkostninger | -22.637 | -780.967 | -25.268 | -21.273 | -21.599 |
| EBITDA | -25.498 | 588.591 | -13.343 | -13.697 | -16.142 |
| Af- og nedskrivninger | -4.561 | -203.080 | -4.219 | -4.184 | 4.075 |
| EBIT | -30.059 | 385.511 | -17.562 | -17.881 | -20.217 |
| Finansielle poster, netto | 99.616 | -40.753 | 75.319 | 64.832 | 62 |
| Resultat før skat | 69.557 | 344.758 | 57.757 | 46.951 | 42.232 |
| Skat | -10.823 | 82.323 | -7.415 | -4.998 | -4.980 |
| Årets resultat | 80.380 | 262.435 | 65.172 | 51.949 | 47.212 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.094.980 | 3.161.809 | 1.222.055 | 1.210.459 | 979.832 |
| Egenkapital | 374.658 | 1.696.807 | 395.999 | 373.768 | 368.176 |
| Langfristet gæld | 768.165 | 645.634 | 304.397 | 411.979 | 281.809 |
| Kortfristet gæld | 946.998 | 816.249 | 521.659 | 424.712 | 329.847 |
| Gæld i alt | 1.715.163 | 1.461.883 | 826.056 | 836.691 | 611.656 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LR administrerende direktør | administrerende direktør | 2024 |
SU direktør | direktør | 2020 |
AM direktør | direktør | 2026 |
AL direktør | direktør | 1962 – 2000 |
SM Deputy | Deputy | 1962 – 1998 |
LD administrerende direktør | administrerende direktør | 1999 – 2004 |
BØ | Deputy | 1998 – 2001 |
BB Deputy | Deputy | 1962 – 1990 |
ES Deputy | Deputy | 1962 – 2001 |
BR | Deputy | 1962 – 1994 |
TK direktør | direktør | 2024 – 2026 |
PR direktør | direktør | 2005 – 2005 |
IE direktør | direktør | 1962 – 1996 |
AS direktør | direktør | 2005 – 2007 |
FM administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2024 |
JL Deputy | Deputy | 1962 – 1989 |
SO Deputy | Deputy | 1962 – 1994 |
JH direktør | direktør | 2007 – 2020 |
KE Deputy | Deputy | 2002 – 2009 |
KB Deputy | Deputy | 2002 – 2009 |
NP Deputy | Deputy | 1998 – 2001 |
AØ direktør | direktør | 1962 – 2000 |
MJ Deputy | Deputy | 1962 – 1998 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
HH næstformand | næstformand | 2026 |
EP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 2001 |
SE næstformand | næstformand | 1996 – 1999 |
EC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2017 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 1987 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 2001 |
CH næstformand | næstformand | 1999 – 2002 |
BU bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
ÅS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 1996 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2009 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 1990 |
EM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1962 – 1996 |
ES bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 1989 |
IE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 1999 |
NK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1962 – 2018 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2009 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 1996 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2007 |
HW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2026 |
SK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1962 – 1989 |
OP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 1989 |
OL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 1994 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1962 – 1998 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2018 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2019 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2017 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2018 | |
Lannebo Fonder AB | Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2011 | |
| Person | 0% | 0% | 2015 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Ulstrup | Management | 20 selskaberFlere roller |
| Lars Ravn Bering | Chief Executive Officer | 18 selskaberFlere roller |
| Tilde Kejlhof | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Johan Sebastian Schur | Board of Directors | 17 selskaberFlere roller |
| Allan Malmos Jeppesen | Management | 16 selskaberFlere roller |
| Hans-Henrik Horsted Eriksen | Deputy Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Steen Lønberg Jørgensen | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Bente Overgaard | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Hans Wilhelm Schur | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Erik Preben Holm | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Frank Marius Gad | Chief Executive Officer | 8 selskaberFlere roller |
| Erik Christensen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Per Rommelhof Reimer | Management | 4 selskaber |
| Leif Dambo Jensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Anders Stensig Andersen | Management | 3 selskaber |
| Karsten Bo Hansen | Deputy | 2 selskaber |
| Niels Kristian Agner | Chairman | 2 selskaber |