Ergomat A/S er dansk A/S med hjemsted i Søndersø, som opererer i Engroshandel med møbler til bolig-, kontor- og butiksbrug, tæpper og belysningsartikler-sektoren. Stiftet i 2006 rapporterede en bruttofortjeneste på 102,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 102,8 mio. kr. | +66% |
| EBITDA | 98,6 mio. kr. | +71% |
| Nettoresultat | 164,9 mio. kr. | +72% |
| Balancesum | 323,4 mio. kr. | +62% |
| Egenkapital | 299,2 mio. kr. | +62% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Ergomat A/S en bruttofortjeneste på 102,8 mio. kr., en stigning på 66% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 164,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 95,8%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 92,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 12,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 102.844 | 62.039 | 19.171 | 56.806 | 66.348 |
| Personaleomkostninger | -4.277 | -4.457 | -4.117 | -3.784 | -3.603 |
| EBITDA | 98.567 | 57.582 | 15.054 | 53.023 | 62.745 |
| Af- og nedskrivninger | -1.108 | -1.210 | -1.408 | -1.461 | -1.165 |
| EBIT | 97.460 | 56.372 | 13.646 | 51.562 | 61.580 |
| Finansielle poster, netto | 90.488 | 53.718 | 35.957 | 27.376 | 694 |
| Resultat før skat | 187.948 | 110.089 | 49.602 | 78.937 | 62.273 |
| Skat | 23.097 | 13.992 | 4.250 | 11.807 | 13.700 |
| Årets resultat | 164.851 | 96.098 | 45.352 | 67.131 | 48.573 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 323.389 | 199.742 | 151.245 | 158.033 | 122.828 |
| Egenkapital | 299.199 | 184.348 | 138.251 | 142.898 | 105.768 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 38 | 137 |
| Kortfristet gæld | 24.190 | 15.393 | 12.994 | 15.097 | 16.923 |
| Gæld i alt | 24.190 | 15.393 | 12.994 | 15.135 | 17.060 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CM administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 |
MK Management | Management | 2006 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
SU næstformand | næstformand | 2024 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
TN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2013 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
FM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2024 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2020 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Ulstrup | Deputy Chairman | 20 selskaberFlere roller |
| Lars Ravn Bering | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Frank Marius Gad | Chairman | 8 selskaberFlere roller |
| Torben Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Torben Aagaard Hald | Board of Directors | 1 selskab |
| Søren Jensen | Board of Directors | 1 selskab |