Schultz Chartering & Projects A/S er dansk A/S med hjemsted i Nordhavn, som opererer i Andre støtteaktiviteter i forbindelse med transport-sektoren. Stiftet i 1993 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -133,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +121% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -121% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | -2832% |
| Balancesum | 1 mio. kr. | -30% |
| Egenkapital | 1 mio. kr. | -5% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede Schultz Chartering & Projects A/S en bruttofortjeneste på -133,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et underskud på 53,6 t kr..
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 98,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 60 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -133 | -61 | -20 | -31 | 475 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -284 |
| EBITDA | -133 | -61 | -20 | -31 | 191 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -133 | -61 | -20 | -31 | 191 |
| Finansielle poster, netto | 67 | 64 | 26 | 30 | 30 |
| Resultat før skat | -67 | 4 | 7 | -1 | 221 |
| Skat | -13 | 2 | 1 | -0 | 49 |
| Årets resultat | -54 | 2 | 5 | -1 | 172 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.021 | 1.451 | 1.784 | 1.309 | 1.920 |
| Egenkapital | 1.004 | 1.057 | 1.055 | 1.050 | 1.551 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 17 | 393 | 728 | 259 | 369 |
| Gæld i alt | 17 | 393 | 728 | 259 | 369 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CB administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2019 |
GR administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2024 |
NS Audit | Audit | 1993 – 1997 |
SH likvidator | likvidator | 2024 – 2025 |
PE Management | Management | 1993 – 1993 |
JM Management | Management | 1997 – 2002 |
ET | Audit | 1993 – 1993 |
SH Management | Management | 2002 – 2002 |
ME Management | Management | 1993 – 1997 |
SE Management | Management | 2002 – 2007 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
NK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2006 |
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2012 |
SS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
SC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 – 2024 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
GR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2024 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2024 |
PR næstformand | næstformand | 1993 – 1997 |
JM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
RD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
SH næstformand | næstformand | 2002 – 2002 |
MK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2009 |
NC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1993 – 1997 |
BW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2009 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 10–14.99% | 10–14.99% | 1993 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Simon Christensen | Chairman | 40 selskaberFlere roller |
| Klaus Gjørtsvang Andersen | Board of Directors | 19 selskaberFlere roller |
| Jan Meinertz | Management | 5 selskaber |
| Leo Skjødt Mikkelsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Gustav Roborg Jakobsen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Morten Peder Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Morten Ejvind Mortensen | Management | 2 selskaber |
| Hans Panny Pedersen | Chairman | 2 selskaber |
| Susanne Helene Drageskjold | Liquidator | 1 selskab |
| Søren Hahnemann | Management | 1 selskab |
| Niels Kjeldsen | Chairman | 1 selskab |