Oranje Ejendomme A/S er dansk A/S med hjemsted i Holstebro, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1994 rapporterede en bruttofortjeneste på 443,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 0,2 mio. kr. | +18% |
| Balancesum | 5,5 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 1,5 mio. kr. | +7% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Oranje Ejendomme A/S en bruttofortjeneste på 443,7 t kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 231,2 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 26,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 444 | 443 | 488 | 403 | 417 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 444 | 443 | 488 | 403 | 417 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 444 | 443 | 488 | 403 | 417 |
| Finansielle poster, netto | -134 | -190 | -153 | -62 | -59 |
| Resultat før skat | 310 | 253 | 335 | 341 | 358 |
| Skat | 79 | 57 | 77 | 78 | 82 |
| Årets resultat | 231 | 196 | 258 | 263 | 276 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.500 | 5.515 | 5.542 | 5.605 | 5.668 |
| Egenkapital | 1.454 | 1.358 | 1.384 | 1.343 | 1.196 |
| Langfristet gæld | 2.499 | 2.805 | 2.735 | 2.820 | 2.977 |
| Kortfristet gæld | 847 | 725 | 853 | 947 | 1.080 |
| Gæld i alt | 3.346 | 3.530 | 3.588 | 3.768 | 4.057 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PS direktør | direktør | 2003 |
NS administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
LN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1994 – 1998 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2009 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1998 |
NS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2014 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1998 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Rosenkilde | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Bent Aage Madsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Per Skytte Nygaard | Management | 2 selskaber |
| Johannes Rosenkilde | Chairman | 1 selskab |
| Lizzie Nygaard | Chairman | 1 selskab |