In-Store A/S er dansk A/S med hjemsted i Hinnerup, som opererer i Administrations- og kontorserviceaktiviteter-sektoren. Stiftet i 1994 har 184 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,7 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 1,2 mio. kr. | -41% |
| Nettoresultat | 0,9 mio. kr. | -44% |
| Balancesum | 13,9 mio. kr. | +21% |
| Egenkapital | 4,1 mio. kr. | -11% |
| Ansatte | 184 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede In-Store A/S en bruttofortjeneste på 8,7 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 895,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 14,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 29,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.658 | 8.649 | 9.396 | 6.649 | 5.990 |
| Personaleomkostninger | -27.716 | -23.670 | -24.584 | -23.344 | -21.267 |
| EBITDA | 1.247 | 2.125 | 2.335 | 377 | 747 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 1.247 | 2.125 | 2.335 | 377 | 747 |
| Finansielle poster, netto | -96 | -91 | -100 | -38 | -14 |
| Resultat før skat | 1.151 | 2.034 | 2.235 | 339 | 733 |
| Skat | 255 | 448 | 497 | 75 | 162 |
| Årets resultat | 895 | 1.586 | 1.738 | 264 | 571 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 13.926 | 11.468 | 12.693 | 9.848 | 12.103 |
| Egenkapital | 4.143 | 4.648 | 4.862 | 3.424 | 3.560 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 9.778 | 6.820 | 7.831 | 6.419 | 8.540 |
| Gæld i alt | 9.778 | 6.820 | 7.831 | 6.419 | 8.540 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TS administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 |
VC stifter | stifter | 1994 |
PV direktør | direktør | 2017 – 2018 |
FB direktør | direktør | 2008 – 2008 |
NJ Audit | Audit | 1994 – 1995 |
SK direktør | direktør | 1994 – 2000 |
JB direktør | direktør | 2012 – 2018 |
JL administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2012 |
DJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2000 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2007 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1995 |
SK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2000 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1995 |
EJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1995 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1995 |
DR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
PF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1994 – 2000 |
JL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
EL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2015 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Founder | 205 selskaberFlere roller |
| Sebastian Benjamin Bahn Christoffersen | Board of Directors | 48 selskaberFlere roller |
| Thorkil Stæhr Andersen | Chief Executive Officer | 36 selskaberFlere roller |
| Annie Stæhr Thomsen | Chairman | 31 selskaberFlere roller |
| Erik Justesen | Board of Directors | 21 selskaberFlere roller |
| Kim Frimer | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Helen Mimi Janniche | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Jesper Lennart Sørensen | Chief Executive Officer | 13 selskaberFlere roller |
| Jørgen Balle | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Nis Jørn Bennetzen | Audit | 4 selskaber |
| Stig Kenneth Andersen | Management | 1 selskab |
| Dan Jensen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Dennis Rytter Petersen | Board of Directors | 1 selskab |