Pol - Dan A/S er dansk A/S med hjemsted i Herning, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1994 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 414,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | -52% |
| EBITDA | -0,6 mio. kr. | -670% |
| Nettoresultat | 3,2 mio. kr. | -65% |
| Balancesum | 49 mio. kr. | -10% |
| Egenkapital | 48,9 mio. kr. | -10% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Pol - Dan A/S en bruttofortjeneste på 414,0 t kr., et fald på 52% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -147,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 414 | 871 | 857 | 747 | 977 |
| Personaleomkostninger | -1.024 | -764 | -1.554 | -1.549 | -791 |
| EBITDA | -610 | 107 | -697 | -802 | 186 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -610 | 107 | -697 | -802 | 186 |
| Finansielle poster, netto | 3.800 | 8.986 | 24.112 | 23.632 | 7.286 |
| Resultat før skat | 3.190 | 9.093 | 23.415 | 22.830 | 7.472 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 3.190 | 9.093 | 23.415 | 22.830 | 7.472 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 48.995 | 54.483 | 69.778 | 64.357 | 49.256 |
| Egenkapital | 48.902 | 54.202 | 68.957 | 63.487 | 49.070 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 93 | 281 | 821 | 870 | 186 |
| Gæld i alt | 93 | 281 | 821 | 870 | 186 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
VC stifter | stifter | 1994 |
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
PL Management | Management | 2008 – 2024 |
NR Management | Management | 1994 – 1995 |
NJ Audit | Audit | 1994 – 1994 |
AS Management | Management | 2024 – 2026 |
EK Deputy | Deputy | 2020 – 2025 |
SA Audit | Audit | 1994 – 1995 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2026 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2011 |
NR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1995 |
HG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2007 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2023 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2020 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1995 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2026 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2026 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2024 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2010 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2016 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2024 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2009 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2003 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2009 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2009 | |
| Person | 0% | 0% | 2003 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2020 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Founder | 205 selskaberFlere roller |
| Anker Stensig Andersen | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Mogens Hansen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Klaus Jørgen Jørgensen Staugaard | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Nis Jørn Bennetzen | Audit | 4 selskaber |
| Lars Jensen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Per Lykke Jensen | Management | 3 selskaber |
| Johan Madsen | Chairman | 3 selskaber |
| Nis Christian Nissen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Henrik Gøttrup Christensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anders Kjær Poulsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Kjær Møller | Deputy | 2 selskaber |
| Mathias Hansen Madsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jørgen Kjær Poulsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Frederik Ladefoged Bjørnsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Nicolai Hahn Bjørnsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kjeld Jørgensen Staugaard | Board of Directors | 2 selskaber |
| Niels Rosendahl | Management | 1 selskab |
| Torben Juhl Madsen | Chairman | 1 selskab |
| Knud Sejer Sørensen | Board of Directors | 1 selskab |