AA HOLDING ApS, HERNING er dansk APS med hjemsted i Herning, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1999 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 661,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,7 mio. kr. | -132% |
| EBITDA | 0,6 mio. kr. | +129% |
| Nettoresultat | 2,6 mio. kr. | +144% |
| Balancesum | 105,4 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 83,1 mio. kr. | -3% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede AA HOLDING ApS, HERNING en bruttofortjeneste på 661,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 98,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 78,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 38,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 661 | -2.089 | 485 | -1.031 | -4.021 |
| Personaleomkostninger | -12 | -132 | -180 | -180 | -180 |
| EBITDA | 650 | -2.221 | 305 | -1.211 | -4.202 |
| Af- og nedskrivninger | -133 | -133 | -83 | -79 | -79 |
| EBIT | 516 | -2.354 | 221 | -1.290 | -4.280 |
| Finansielle poster, netto | 4.425 | 7.857 | 5.468 | 6.107 | -5.706 |
| Resultat før skat | 2.616 | 3.809 | 4.037 | 2.688 | -10.642 |
| Skat | -0 | 9.808 | 337 | 643 | -1.176 |
| Årets resultat | 2.616 | -5.999 | 3.700 | 2.045 | -9.466 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 105.357 | 107.340 | 114.625 | 113.590 | 111.946 |
| Egenkapital | 83.082 | 85.620 | 93.619 | 93.418 | 91.373 |
| Langfristet gæld | 21.557 | 20.728 | 20.124 | 19.572 | 18.820 |
| Kortfristet gæld | 719 | 992 | 883 | 600 | 1.754 |
| Gæld i alt | 22.276 | 21.720 | 21.007 | 20.172 | 20.573 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AS direktør | direktør | 2014 |
PL administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2005 |
EM direktør | direktør | 2007 – 2009 |
AS direktør | direktør | 2009 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2014 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2014 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2014 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans Ladekjær Jeppesen | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Søren Hager | Board of Directors | 25 selskaberFlere roller |
| Anker Stensig Andersen | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Safak Suner | Board of Directors | 5 selskaber |
| Per Lykke Jensen | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Anders Stensig Andersen | Management | 3 selskaber |
| Paul Meldgaard Knudsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jan Facius | Board of Directors | 3 selskaber |
| Else Marie Klippert | Management | 1 selskab |