JOM HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Brædstrup, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 2000 rapporterede en bruttofortjeneste på -68,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | +354% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | -354% |
| Nettoresultat | 1,4 mio. kr. | +10545% |
| Balancesum | 0,1 mio. kr. | -97% |
| Egenkapital | 0,1 mio. kr. | +112% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede JOM HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -68,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2014 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 67% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -68 | -15 | -13 | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -68 | -15 | -13 | -37 | -49 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -68 | -15 | -13 | -37 | -49 |
| Finansielle poster, netto | 1.425 | 0 | -540 | -782 | -801 |
| Resultat før skat | 1.357 | -15 | -553 | -819 | -850 |
| Skat | -0 | -2 | -14 | -17 | 6 |
| Årets resultat | 1.357 | -13 | -539 | -802 | -855 |
| Post | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 91 | 3.475 | 3.473 | 3.979 | 6.028 |
| Egenkapital | 61 | -501 | -488 | 51 | 854 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 30 | 3.976 | 3.961 | 3.927 | 5.174 |
| Gæld i alt | 30 | 3.976 | 3.961 | 3.927 | 5.174 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JE Management | Management | 2003 – 2004 |
JM administrerende direktør | administrerende direktør | 2000 – 2003 |
KR administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2018 |
EH Management | Management | 2000 – 2003 |
LJ Management | Management | 2013 – 2014 |
ST likvidator | likvidator | 2018 – 2020 |
MC Management | Management | 2000 – 2000 |
EO administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2001 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2016 |
KR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2018 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2018 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2018 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2012 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2018 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
KP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2003 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
EO bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2014 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2014 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Tonnesen | Liquidator | 27 selskaberFlere roller |
| Michael Christiani Havemann | Management | 13 selskaberFlere roller |
| Lars Bo Kirk | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Anne Marie Hasselholm | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Mikael Baden Henriksen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Kim Ruberg | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Erik Ove | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Jens Erik Karlskov Jensen | Management | 2 selskaber |
| Christian Laumann Lemvigh | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kai Peter David Thorngård Hammerich | Chairman | 2 selskaber |
| Esben Høstager | Management | 1 selskab |
| Lars Jørgensen | Management | 1 selskab |
| Søren Petersen | Board of Directors | 1 selskab |