Glad Mad A/S er dansk A/S med hjemsted i København NV, som opererer i Catering på kontrakt og andre restaurationsaktiviteter-sektoren. Stiftet i 2013 har 36 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,7 mio. kr. | +12% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +119% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | +93% |
| Balancesum | 3,7 mio. kr. | -8% |
| Egenkapital | -0,7 mio. kr. | -8% |
| Ansatte | 36 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Glad Mad A/S en bruttofortjeneste på 8,7 mio. kr., en stigning på 12% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 48,8 t kr., og EBITDA-marginen lå på 1,6%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.727 | 7.773 | 6.942 | 12.275 | 9.561 |
| Personaleomkostninger | -8.359 | -8.358 | -7.347 | -12.226 | -10.236 |
| EBITDA | 136 | -725 | -404 | 49 | -675 |
| Af- og nedskrivninger | -96 | -139 | -143 | -137 | -118 |
| EBIT | 40 | -864 | -547 | -87 | -792 |
| Finansielle poster, netto | -103 | -59 | -73 | -147 | -39 |
| Resultat før skat | -63 | -922 | -620 | -234 | -831 |
| Skat | -14 | -197 | -130 | -33 | -178 |
| Årets resultat | -49 | -725 | -490 | -202 | -653 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.748 | 4.066 | 6.922 | 6.420 | 6.125 |
| Egenkapital | -662 | -614 | 111 | 601 | 803 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 818 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.410 | 4.680 | 5.993 | 5.819 | 5.322 |
| Gæld i alt | 4.410 | 4.680 | 6.810 | 5.819 | 5.322 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 |
PA direktør | direktør | 2013 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 |
TJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2013 – 2014 |
CI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
UL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Isak Charles Dahlager | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Mikkel Holmbäck | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 9 selskaberFlere roller |
| John Peter Schmidt-Rasmussen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Henrik Marentius Svendsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Thomas Jeffrey Malherbes Gullacksen | Chairman | 2 selskaber |