Glad Fonden er dansk EFO med hjemsted i København NV, som opererer i Programskabelse, udgivelse og distribution af billedoptagelser-sektoren. Stiftet i 2003 har 253 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 53,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 53,6 mio. kr. | +10% |
| EBITDA | 2,5 mio. kr. | -8% |
| Nettoresultat | 2,6 mio. kr. | -5% |
| Balancesum | 25,9 mio. kr. | +13% |
| Egenkapital | 10,6 mio. kr. | +29% |
| Ansatte | 253 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Glad Fonden en bruttofortjeneste på 53,6 mio. kr., en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 4,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 53.649 | 48.891 | 42.801 | 42.814 | 44.935 |
| Personaleomkostninger | -51.153 | -46.191 | -41.008 | -41.402 | -42.119 |
| EBITDA | 2.496 | 2.699 | 1.793 | 1.412 | 2.816 |
| Af- og nedskrivninger | -116 | -138 | -224 | -211 | -195 |
| EBIT | 2.380 | 2.562 | 1.569 | 1.202 | 2.621 |
| Finansielle poster, netto | 180 | 141 | -9 | -48 | 49 |
| Resultat før skat | 2.559 | 2.702 | 1.560 | 1.153 | 2.671 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 2.559 | 2.702 | 1.560 | 1.153 | 2.671 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25.888 | 22.835 | 20.472 | 18.589 | 17.665 |
| Egenkapital | 10.609 | 8.249 | 6.747 | 5.386 | 4.393 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 3.654 | 4.322 | 6.390 |
| Kortfristet gæld | 15.279 | 14.585 | 10.071 | 8.880 | 6.881 |
| Gæld i alt | 15.279 | 14.585 | 13.725 | 13.202 | 13.271 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MH administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (9) | ||
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
CI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
MT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
SV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
CN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2022 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Stina Vrang Elias | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Christian Isak Charles Dahlager | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Mikkel Holmbäck | Chief Executive Officer | 10 selskaberFlere roller |
| John Peter Schmidt-Rasmussen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Henrik Marentius Svendsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Mette Tellerup Larsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Camilla Margareta Gundtoft | Board of Directors | 1 selskab |
| Christina Nørris Lüthje | Board of Directors | 1 selskab |
| Martin Dannefeldt Bøthner | Board of Directors | 1 selskab |