Cibicom A/S er dansk A/S med hjemsted i Ballerup, som opererer i Levering af fastnetbaseret, trådløs og satellitbaseret telekommunikation-sektoren. Stiftet i 2000 har 109 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 198,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,2 mia. kr. | +24% |
| EBITDA | 0,1 mia. kr. | +26% |
| Nettoresultat | 0 mia. kr. | +280% |
| Balancesum | 1,1 mia. kr. | +1% |
| Egenkapital | 0,3 mia. kr. | +7% |
| Ansatte | 109 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cibicom A/S en bruttofortjeneste på 198,6 mio. kr., en stigning på 24% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 23,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 61,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 30,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 198.591 | 160.286 | 158.237 | 160.175 | 169.632 |
| Personaleomkostninger | -76.615 | -63.170 | -61.066 | -57.918 | -56.090 |
| EBITDA | 121.976 | 97.116 | 97.171 | 102.257 | 113.542 |
| Af- og nedskrivninger | -77.218 | -73.460 | -59.992 | -58.273 | -62.944 |
| EBIT | 44.758 | 23.656 | 37.179 | 43.984 | 50.598 |
| Finansielle poster, netto | -16.813 | -35.683 | -13.777 | 6.741 | 9.585 |
| Resultat før skat | 27.945 | -12.027 | 23.402 | 50.725 | 60.183 |
| Skat | 4.796 | 841 | 4.781 | 7.012 | 8.647 |
| Årets resultat | 23.149 | -12.868 | 18.621 | 43.713 | 51.536 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.068.385 | 1.053.418 | 1.104.104 | 1.010.551 | 933.380 |
| Egenkapital | 326.799 | 304.024 | 504.969 | 504.888 | 453.339 |
| Langfristet gæld | 525.717 | 471.534 | 311.957 | 350.107 | 355.017 |
| Kortfristet gæld | 215.869 | 277.860 | 283.483 | 151.860 | 120.561 |
| Gæld i alt | 741.586 | 749.394 | 595.440 | 501.967 | 475.578 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JS direktør | direktør | 2024 |
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
MM administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2023 |
SF direktør | direktør | 2019 – 2024 |
MB administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2021 |
LF administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2015 |
SW administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2014 |
FS administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2011 |
RF administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 – 2021 |
PA direktør | direktør | 2000 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
BD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
RF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
AH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
MH næstformand | næstformand | 2008 – 2008 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2026 |
ÅM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2023 |
HP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2017 |
BT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2010 |
RH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2014 |
UR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2021 |
AK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2008 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2011 |
PN næstformand | næstformand | 2010 – 2010 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2017 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2008 |
ÅK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2018 |
CM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2010 |
JI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
LL næstformand | næstformand | 2007 – 2008 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2010 |
DH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2010 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
BF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2006 |
PH næstformand | næstformand | 2006 – 2006 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2018 | |
Teracom Group AB | Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Merete Helene Eldrup | Deputy Chairman | 80 selskaberFlere roller |
| Rasmus Forup Helmich | Chief Executive Officer | 40 selskaberFlere roller |
| Kevin Kristoffer Ehnhuus Iermiin | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Kim Madsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Peter Normann | Deputy Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| David Hellemann | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Jesper Slot | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Mette Slesvig | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Peter Andreas Stakemann | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Steffen Weber | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Søren Fæster | Management | 3 selskaber |
| Martin Bo Hjort Løbel | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Lars Grarup | Board of Directors | 3 selskaber |
| Rasmus Hansen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Michael Meister | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Anders Kronborg | Chairman | 2 selskaber |
| Peter Andersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Lars Fabricius Kierkegaard | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Finn Søndergaard | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Marianne Petersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Helena Charlotta Larsson Nathhorst | Board of Directors | 1 selskab |
| Leif Lønsmann Larsen | Deputy Chairman | 1 selskab |
| Bent Fjord | Chairman | 1 selskab |