Cibicom Services A/S er dansk A/S med hjemsted i Ballerup, som opererer i El-installation-sektoren. Stiftet i 2000 har 45 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 47,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 47 mio. kr. | +20% |
| EBITDA | 10,8 mio. kr. | +77% |
| Nettoresultat | 9,6 mio. kr. | +107% |
| Balancesum | 85,1 mio. kr. | -7% |
| Egenkapital | 61,1 mio. kr. | +19% |
| Ansatte | 45 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cibicom Services A/S en bruttofortjeneste på 47,0 mio. kr., en stigning på 20% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 9,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 22,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 71,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 47.004 | 39.204 | 39.895 | 47.554 | 39.018 |
| Personaleomkostninger | -36.251 | -33.144 | -34.650 | -34.629 | -31.757 |
| EBITDA | 10.752 | 6.060 | 5.245 | 12.925 | 7.261 |
| Af- og nedskrivninger | -826 | -1.157 | -1.375 | -886 | -481 |
| EBIT | 9.927 | 4.903 | 3.871 | 12.039 | 6.780 |
| Finansielle poster, netto | -362 | -272 | -658 | -783 | -107 |
| Resultat før skat | 9.565 | 4.631 | 3.213 | 11.256 | 6.673 |
| Skat | -0 | -0 | 2.800 | -2.725 | -0 |
| Årets resultat | 9.565 | 4.631 | 413 | 13.981 | 6.673 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 85.111 | 91.031 | 95.808 | 107.241 | 76.758 |
| Egenkapital | 61.129 | 51.565 | 66.933 | 66.521 | 52.540 |
| Langfristet gæld | 3.926 | 4.443 | 4.665 | 5.164 | 841 |
| Kortfristet gæld | 20.056 | 35.023 | 24.210 | 35.556 | 23.377 |
| Gæld i alt | 23.981 | 39.466 | 28.874 | 40.720 | 24.218 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MS administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
GE direktør | direktør | 2004 – 2005 |
MM administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 – 2023 |
SS direktør | direktør | 2000 – 2001 |
MB direktør | direktør | 2011 – 2023 |
CE | Audit | 2000 – 2001 |
CL direktør | direktør | 2005 – 2011 |
JH direktør | direktør | 2001 – 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
RF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
SM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2006 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2016 |
GE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2006 |
MM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2023 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2004 |
LC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2016 |
PI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
SF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2024 |
TR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2014 |
CJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2012 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
SK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2004 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2021 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2019 |
KØ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2019 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
CA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
CL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2011 |
UK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2019 |
TW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
CR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2002 |
TR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
VE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2018 |
KS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
VL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
Relacom Management AB | Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rasmus Forup Helmich | Chairman | 40 selskaberFlere roller |
| Kevin Kristoffer Ehnhuus Iermiin | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Steen Schierbeck | Management | 10 selskaberFlere roller |
| Mette Slesvig | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Jesper Slot | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Kim Stig Thomsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Thomas Ralph Kørmendi | Chairman | 4 selskaber |
| Søren Fæster | Board of Directors | 3 selskaber |
| Martin Bo Hjort Løbel | Board of Directors | 3 selskaber |
| Michael Meister | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Morten Bekker Bønnelykke | Management | 1 selskab |
| Carl Edvard Gudbergsen | Audit | 1 selskab |
| Christian Liversidge Duer | Management | 1 selskab |