BENTZON CARPETS ApS er dansk APS med hjemsted i Middelfart, som opererer i Fremstilling af gulvtæpper og -måtter-sektoren. Stiftet i 2001 har 17 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 18,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 18,5 mio. kr. | -21% |
| EBITDA | 9,8 mio. kr. | -15% |
| Nettoresultat | 6,1 mio. kr. | -31% |
| Balancesum | 51,1 mio. kr. | -32% |
| Egenkapital | 40,1 mio. kr. | -42% |
| Ansatte | 17 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede BENTZON CARPETS ApS en bruttofortjeneste på 18,5 mio. kr., et fald på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 6,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 53,3%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 78,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 4,2 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 18.465 | 23.292 | 22.826 | 25.602 | 30.669 |
| Personaleomkostninger | -8.616 | -11.653 | -12.155 | -14.893 | -13.873 |
| EBITDA | 9.849 | 11.639 | 10.671 | 11.709 | 16.796 |
| Af- og nedskrivninger | -1.803 | -2.140 | -2.346 | -2.254 | -2.131 |
| EBIT | 8.045 | 9.499 | 8.325 | 9.455 | 14.665 |
| Finansielle poster, netto | -174 | 1.825 | 1.359 | 262 | 561 |
| Resultat før skat | 7.871 | 11.324 | 9.684 | 8.717 | 15.226 |
| Skat | 1.745 | 2.451 | 2.134 | 1.890 | 3.352 |
| Årets resultat | 6.126 | 8.873 | 7.550 | 6.827 | 11.874 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 51.102 | 75.181 | 80.485 | 77.328 | 89.129 |
| Egenkapital | 40.090 | 68.965 | 67.592 | 66.842 | 71.515 |
| Langfristet gæld | 527 | 505 | 491 | 461 | 517 |
| Kortfristet gæld | 10.485 | 5.712 | 12.402 | 10.025 | 17.098 |
| Gæld i alt | 11.012 | 6.216 | 12.893 | 10.486 | 17.615 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
Hl Management | Management | 2001 – 2016 |
Jl Management | Management | 2001 – 2017 |
TV Management | Management | 2001 – 2023 |
TL Management | Management | 2023 – 2026 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
Cl bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
Hl bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2020 |
Jl bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2020 |
JV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2021 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2020 |
FI næstformand | næstformand | 2021 – 2024 |
SA næstformand | næstformand | 2010 – 2021 |
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
JK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2024 |
TL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2010 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2001 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2001 | |
| Selskab | 15–19.99% | 15–19.99% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Hans la Cour Bentzon | Management | 5 selskaber |
| Kim Toft Høj Pedersen | Chairman | 4 selskaber |
| John la Cour Bentzon | Management | 3 selskaber |
| Tage Vestergaard Bajlum | Management | 3 selskaber |
| Svend Aage Færch Nielsen | Deputy Chairman | 3 selskaber |
| Lars Jørgensen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| John Vestergaard Jensen | Chairman | 2 selskaber |
| Jørgen Kring Jensen | Chairman | 1 selskab |
| Claus la Cour Bentzon | Board of Directors | 1 selskab |