Cirkom A/S er dansk A/S med hjemsted i Roskilde, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 2002 har 12 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,8 mio. kr. | -11% |
| EBITDA | 2 mio. kr. | -29% |
| Nettoresultat | 1,5 mio. kr. | -28% |
| Balancesum | 8,1 mio. kr. | -40% |
| Egenkapital | 5 mio. kr. | -9% |
| Ansatte | 12 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Cirkom A/S en bruttofortjeneste på 8,8 mio. kr., et fald på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 22,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 61,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.839 | 9.974 | 10.327 | 11.716 | 9.206 |
| Personaleomkostninger | -6.873 | -7.207 | -7.051 | -7.399 | -7.975 |
| EBITDA | 1.966 | 2.767 | 3.276 | 4.317 | 1.231 |
| Af- og nedskrivninger | -38 | -42 | -28 | -28 | -23 |
| EBIT | 1.928 | 2.725 | 3.248 | 4.289 | 1.208 |
| Finansielle poster, netto | 50 | 6 | -18 | -53 | -40 |
| Resultat før skat | 1.978 | 2.731 | 3.230 | 4.248 | 1.170 |
| Skat | 442 | 607 | 722 | 940 | 262 |
| Årets resultat | 1.536 | 2.124 | 2.508 | 3.308 | 908 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.074 | 13.451 | 9.889 | 17.330 | 9.369 |
| Egenkapital | 4.956 | 5.420 | 5.296 | 6.498 | 3.990 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 2.659 | 7.725 | 4.232 | 10.634 | 5.104 |
| Gæld i alt | 2.659 | 7.725 | 4.232 | 10.634 | 5.104 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KC administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 |
NS Management | Management | 2002 – 2011 |
AH Management | Management | 2002 – 2002 |
HB Audit | Audit | 2002 – 2002 |
OT Management | Management | 2002 – 2002 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 |
MN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
IP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2011 |
FD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
OT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2002 |
AB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2002 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2023 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2023 | |
| Person | 50–66.65% | 50% | 2011 | |
| Person | 50–66.65% | 50% | 2011 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2002 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Madsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Jesper Kjærulff | Board of Directors | 4 selskaber |
| Frants Dalgaard-Knudsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ib Paaskesen | Chairman | 3 selskaber |
| Nickie Sølling Hansen | Management | 1 selskab |
| Kurt Christensen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Ole Toftegaard Madsen | Management | 1 selskab |
| Martin Næstrup Madsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Bettina Christensen | Board of Directors | 1 selskab |